процесу:
. Усунення зайвих елементів.
. Сполучення в часі елементів, що залишилися (там, де це можливо).
. Підвищення питомої ваги основних елементів.
. Підвищення питомої ваги машинних і машинно-ручних елементів.
. Зменшення тривалості всіх елементів.
Вирішення цих завдань дозволяє підвищити продуктивність праці, що можна побачити з наступного прикладу.
Удосконалення прийомів і методів праці
В роботі з удосконалення прийомів і методів праці виділяють два напрямки: раціоналізація праці і впровадження передового досвіду.
Раціоналізація праці - створення нових, ще не застосовуваних на практиці прийомів і методів праці. Ця робота здійснюється в спеціалізованих НДІ на базі досягнень таких наук, як ергономіка, психофізіології, психологія, фізіологія, промислова естетика і т. д.
Впровадження передового досвіду - це виявлення найбільш прогресивних прийомів і методів праці, що застосовуються на практиці, та їх розповсюдження серед інших працівників. Але яким би методом вдосконалення прийомів і методів праці ми не користувалися, завжди потрібно прагнути до того, щоб впроваджувані прийоми і методи праці відповідали наступним критеріям:
) мінімальна тривалість елементів;
) мінімальна кількість елементів;
) простота елементів;
) дотримання норм витрати матеріальних ресурсів;
) висока якість продукції;
) відсутність браку;
) мінімальна втома працівника;
) відсутність виробничого травматизму.
Удосконалення розподілу і кооперації праці
Поділ праці на підприємстві являє собою відокремлення якісно різних видів трудової діяльності для найбільш продуктивного рішення загальної задачі виробництва. Поділ праці є одним з найважливіших елементів наукової організації праці і потужним засобом прискорення зростання його продуктивності. Розподіл сукупного трудового процесу між виконавцями створює умови для підвищення продуктивності праці за рахунок спеціалізації, що дозволяє завдяки накопиченню досвіду прискорювати роботу, скорочувати витрати часу.
Під кооперацією праці на підприємстві розуміють таку форму його організації, при якій працівники різних професій, об'єднані у виробничий колектив, спільно та у взаємодії перетворюють сировину в готову продукцію заданої якості.
Удосконалення форм розподілу і кооперації праці на ділянці виробництва, в бригаді здійснюється в три етапи:
. вивчення;
. оцінка стану;
. проектувальні розробки;
Мета першого етапу - усунути втрати робочого часу, другий - привести професійний і кваліфікований склад робітників у відповідність з професійною структурою виконуваних функцій і потрібним їх кваліфікаційним рівнем. Можна одночасно досягти обох цілей.
Удосконалення організації та обслуговування робочих місць
Велику роль в організації праці відіграє оснащення, планування та обслуговування робочих місць.
Робоче місце - це зона трудових дій працівника (групи працівників, що виконують одне завдання), оснащена для виконання операцій виробничого процесу або управлінської функції. Воно повинно бути в максимальному ступені пристосоване для високопродуктивної, та ефективної роботи з мінімальними витратами часу і зусиль. Робоче місце є первинним і основним об'єктом організації праці, так як саме на ньому взаємодіють елементи виробничого процесу, що перетворюють сир...
