одного працівника). Рентабельність продукції зросла на 9,1% у відносному вираженні і на 2,3% - в абсолютному. Активи збільшилися на 25%, а власний капітал зріс на 22,5%.
Ефективність діяльності підприємства може бути оцінена попередньо за формулою:
Т пр> Т вр> Т акт> Т ск> 100%, (1)
де Тпр.- Темп зростання прибутку підприємства,
Твр. - темп зростання виручки від продажів продукції,
Такт.- Темп зростання активів,
Тск.- Темп росту власного капіталу
116,8%> 111,2% < 125% < 122,5%> 100%.
Всі показники більше 100%, тобто відзначений їх приріст, а не зниження. Однак нормативному співвідношенню задовольняє тільки половина показників. Використання активів було неефективним.
У 2012 р. динаміка основних економічних показників погіршилася. Відбулося зниження виручки на 6,2%, проте собівартість збільшилася на 3,3%. У результаті валовий прибуток скоротився на 28,8. Відбулося подальше зростання середньорічної вартості основних фондів на 10,7%, а фондовіддача знизилася на 15,5% у відносному вираженні і на 0,5 руб. в абсолютному вираженні. Відбулося зниження ефективності використання основних фондів, так як при зростанні основних фондів повинна відповідно зростати і виручка, а цього не спостерігалося.
Середньорічна заробітна плата збільшилася на 10,3%, але продуктивність праці, незважаючи на зростання середньорічної зарплати, знизилася - на 6,2%. Фонд заробітної плати в 2012 р. також використовувався неефективно (темпи зростання продуктивності праці не тільки нижче темпів зростання середньорічної зарплати, але і негативні). Трудовий потенціал підприємства використовується недостатньо ефективно. Рентабельність продукції знизилася на 9,7% в абсолютному вираженні і на 35,1% - у відносному.
Співвідношення темпів зростання за формулою (1) склало в 2012 р.
70,2% < 93,8% < 100%;
, 4 < 107,3> 100%.
Такі співвідношення говорять про зниження ефективності діяльності підприємства. Зниження ефективності пов'язано зі зниженням виручки, зростанням собівартості і зниженням прибутку від продажів при високих темпах росту власного капіталу. Гроші вкладалися в зростання активів, але віддача від них була мінімальна.
. Аналіз ресурсів підприємства
Для уточнення напрямків зниження ефективності необхідно детально проаналізувати ресурси підприємства. Проаналізуємо трудові ресурси ІП Лотова (таблиця 2).
Таблиця 2 Структура і динаміка персоналу підприємства
Категорія работніков2011 г.2012 г.ІзмененіяТемпи зростання,% чол.% до ітогучел.% до ітогудіна-мікіструк-тури1. Керівники 1128,21128,200100,02. Спеціалісти615, 4615,400100,03. Рабочіе1846, 21846,200100,04. Допоміжний персонал410, 3410,300100,0 Середньооблікова чисельність персонала39100, 039100,000100,0 З таблиці 2 випливає, що в 2012 р. не сталося зміни структури персоналу, так як не було руху персоналу. У динаміці чисельність всіх категорій працівників залишилася незмінною.
Проаналізуємо продуктивність праці, в тому числі з використанням факт...
