ментірует розподіл навчального навантаження по групах. (Складається щорічно з урахуванням вікових груп) Відповідає СанПінам.Штатное розклад Мбод «Дитячий садок № 5» від 01.01.2013 р. складено з розрахунку облікової чисельності дітей - 305 ч., в т.ч. раннього віку - 80 ч.Колічество співробітників погоджено і затверджено Управлінням образованіяТаріфікація від 01.09.2012 гСоответствует штатним распісаніюДолжностние інструкції затверджені завідувачем МБДОУОпределяют функціональні обов'язки працівників, права за посадою, ответственностьКоллективный договір адміністрації і трудового колективу прийнятий на загальних зборах трудового колективу. Протокол № 1 від 17.03.2011 гПрінят, як засіб узгодження інтересів колективу та адміністрації ДНЗ, регулювання трудових відносин в учрежденіі.Правіла внутрішнього трудового розпорядку прописані в Колективному договоре.Способствуют вихованню працівників у дусі сумлінного праці, зміцнення трудової дисципліни, організації праці на високій педагогічної основі, раціональному використанню робочого часу, високій якості навчально-виховної роботи. Затверджено директором і узгоджені з повноважним представником трудового коллектіваДоговори між батьками (законними представниками) і адміністрацією ДНЗ. Положення про батьківський комітет затверджено завідуючої 21.10.2011 г.Імеются, визначають взаємовідносини батьків і адміністрації ДОУ відповідно до чинного законодавства. Щорічно обираються члени Батьківського комітету, складається план работи.Положеніе з розподілу стимулюючої частини фонду оплати праці працівників МБДОУ «Д садок № 5» м. Гірничозаводського затверджено завідуючої та погоджено з профкомом від 24.09.2009 гІспользуется в цілях стимулювання, розвитку і вдосконалення діяльності работніковГодовой план виховно - освітньої работиГодовой план дозволяє усунути невизначеність, зосередити увагу на головних завданнях, домогтися ефективного економічного функціонування й полегшити управлінський контроль.Протоколи засідань педагогічних советовІмеются. У протоколах зафіксована робота з вирішення поставлених річних задач.Образовательная програма ДОП з урахуванням вимог ФГТ. Узгоджена на педагогічній раді. Протокол № 2 від 23.09.2009 гДокумент, в якому фіксується і логічно аргументується мета навчально-виховного процесу, тематичний і навчальний плани, способи і методи їх реалізації, критерії оцінки результатовНоменклатура справ затверджена завідуючої 07.06.2011 г.Сістематізірованний перелік найменувань справ, що заводяться в встановленому порядке.Плани работиІмеются з адміністративно-господарської, навчальної, виховної роботи, внутрішнього контролю, роботі з родітелямі.Інформаціонно-статистичні та аналітичні матеріалиІмеются. Складаються щорічно і надаються до Управління образованія.Техніческій паспорт учрежденіяСодержіт технічну документацію по будівлях установи
Основні переваги є: кожен підлеглий має тільки одного керівника і кілька підлеглих інстанцій.
Основні недоліки є:
немає дублювання функцій, у кожного своя певна функція.
Висновок:
ДОУ відноситься до такого типу як «дійна корова» так як, зaнімaeт лідіpyющee пoлoжeниe в oтнocітeльнo cтaбільнoй oтpacлі. Стpaтeгія «дoйнoй кopoви» нaпpaвлeнa нa длітeльнoe пoддepжaніe cyщecтвyющeгo пoлoжeнія і oкaзaніe фінaнcoвoй пoддepжкі.
Таблиця 2.1 - Діяльність менеджера організації (або підрозділу)
...
