авління, так як вони розкривають суть і зміст управлінської діяльності на всіх рівнях і є відображенням розподілу обов'язків у сфері управління, вимагають певної черговості та єдності дій при їх реалізації для отримання намічених результатів.
Функція управління - це конкретний вид управлінської діяльності, для реалізації якого потрібні певні управлінські роботи.
Класифікуючи функції управління в системі митних органів, їх можна розділити на загальні функції управління, що відображають стадії процесу управління, і специфічні (конкретні) функції управління конкретними видами оперативно-службової діяльності митних органів.
Загальні функції управління розкривають сутність управління, вони універсальні, тому що характеризують процес управління будь-яким об'єктом. До них відносяться: аналіз і прогнозування оперативно-службової обстановки, планування, організація, регулювання, облік і контроль.
До специфічних функцій управління в митних органах відносяться такі функції:
- функція управління митною діяльністю (управління митним оформленням та митним контролем, правоохоронною діяльністю, економічною діяльністю, діяльністю з правового регулювання та науково-технічного розвитку);
функція управління фінансово-економічною діяльністю (управління фінансовою діяльністю і керування бухгалтерською діяльністю);
функція управління соціальною діяльністю (управління кадрової, трудової та психолого-педагогічною діяльністю, а також соціальним забезпеченням);
функція управління адміністративно-господарською діяльністю;
управління розвитком митної інфраструктури та капітальним будівництвом;
управління всебічним матеріально-технічним забезпеченням;
Специфічні функції управління в митних органах обумовлені самою сутністю оперативно-службової діяльності та її багатогранністю.
Всі ці функції управління знаходяться в нерозривному зв'язку один з одним і являють собою єдине ціле.
Таким чином, управління в митних органах - це комплексна, конкретна, практична діяльність по свідомої організації всієї оперативно-службової діяльності, на всіх її етапах і стадіях, у просторі та часі.
1.2 Формування системи контролінгу в Російській Федерації
Найбільш перспективною концепцією управління, що дозволяє вирішувати багато завдань, що стоять перед управлінням у державній службі в осяжній перспективі, є контролінг. До теперішнього часу проблема ефективного управління складними системами і проблема формування адекватних систем автоматизації управління розглядалися як слабовзаімосвязанние. Зв'язок простежується переважно на концептуальному рівні рішення. Інші рівні (методологічний, методичний) досліджені в цьому відношенні недостатньо. Контролінг - це напрямок системного вирішення зазначених проблем. Місце його у вирішенні проблем управління та автоматизації представлено на малюнку 1.
У Росії найбільший інтерес до контролінгу і в теоретичному, і в практичному плані проявляється з боку банків - найбільш динамічно розвивається сектора ринкової економіки нашої країни. Однак, у митній службі також є значний потенціал розвитку інструментів і методів контролін...
