ового товару на ринок комплексів поновлюваного енергетичного ресурсу;
Теоретичною та методологічною основою дослідження виступили концептуальні положення теорії та практики ринкової економіки, а також стратегічного маркетингу. Крім того, були застосовані методи порівняльного та статистичного аналізу, а також кількісного та якісного вивчення реальності. Були використані матеріали з функціонування підприємств, а також ринку сировини, ринку комплексів поновлюваного енергетичного ресурсу та метод комплексного економічного аналізу.
Наукова новизна дослідження полягає в розробці стратегії виведення нового товару на ринок комплексів поновлюваного енергетичного ресурсу в умовах міжнародної конкуренції, а також спроби синтезу інформації про стан ринку комплексів поновлюваного енергетичного ресурсу.
1. Процес розробки і виведення нового товару на ринок: сутність, етапи, ризики
1.1 Сутність і основні етапи розробки нового товару на ринок
Розробка нового товару є важливим напрямком діяльності організації. У дослідженнях найбільш авторитетних маркетологів і фахівців в області інновацій приділяється багато уваги даному процесу, при цьому узагальнено процес розробки нового товару включає в себе етапи від огляду ринкової ситуації і генерації ідей до виведення реального продукту на ринок. У цей час організація створює потенційні варіанти, отримує уявлення споживачів про них, оцінює їх, усуває найменш привабливі, розробляє дослідні зразки продукції, випробовує їх і впроваджує на ринку.
Економія на перших етапах може викликати великі витрати і навіть втрати на наступних. Тому розумна політика менеджменту полягає в ретельному управлінні кожним з бізнес-процесів розробки нового продукту.
На період від одного до двох років з моменту випуску продукту на ринок новинка повинна знаходитися в зоні пильної уваги менеджерів компанії. Постійний моніторинг ситуації з продуктом, а саме аудит досягнення встановлених цільових показників та аналіз задоволеності споживачів, дозволяє вчасно виявити і виправити помилки і неточності. Цільовими показниками, на які варто звертати увагу при моніторингу, є виконання обсягів продажів, досягнення рівня представленості продукту, його знання серед цільової аудиторії та асоціації, пов'язані з ним.
Таблиця 1.1
Алгоритми розробки нового товару
ЕтапПроцесс розробки нового товараЕтапПроцесс розробки нового товару, орієнтованого на брендIОсуществленіе генерації ідейIОпределеніе мети створення продукту, генерація ідейIIВиполненіе відбору ідей і предложенійIIОпределеніе специфіки позиціонування товару під певним брендомIIIОсуществленіе розробки концепцій і їх подальша проверкаIIIТестірованіе концепцій нового товару та проведення відбору найбільш оптимальних варіантовIVПроведеніе розробки маркетингової стратегііIVСозданіе інноваційної пропозиції по новому товаруVОсуществленіе аналізу стану бізнесаVРазработка нового товараVIПроведеніе розробки безпосередньо продуктаVIПроведеніе розробки маркетингової стратегііVIIОсуществленіе пробного маркетінгаVIIПрінятіе рішення про запуск проекту, формування групи по запуску проектаVIIIНалажіваніе комерційного виробництва продуктаVIIIОсуществленіе запуску нового товару
