DOS вийшла на ринок, коли Microsoft в 1980 р. запропонувала операційну систему IBM PC. Протягом одного-двох років було незрозуміло хто з них переможе. Зростаюче число DOS & IBM користувачів мотивувало розробників програмного забезпечення, таких як Lotus, працювати для DOS. Орієнтація ринку на сукупний продукт DOS і IBM PC індукувала подальше превалювання DOS і домінування комбінації DOS & IBM на більшій частині ринку. З цієї добре відомої історії можна зробити деякі висновки. Спочатку ця перемога була очевидною. Відразу після кооперації DOS & IBM вони отримали ринкову перевагу, користувачі віддавали перевагу закінченому продукту. Однак ця домінуюча операційна система була не найкращою. DOS була розкритикована професійними компьютерщиками.
Ці особливості потім стали ознаками зростаючої віддачі: пріоритет раніше стартував на ринку продукту (ринок просував продукт, спочатку отримував переваги), множинність потенційних результатів (випадкові історичні події могли сприяти успіху іншої операційної системи), непередбачуваність, можливість зафіксувати ринок, можливе переважання комплементарного продукту і отримання високого прибутку.
Специфіка економіки зростаючої віддачі може бути визначена наступними рисами [5]:
Великою питомою вагою R & D робіт (Up-front Costs), зреалізований у збільшенні вартості підготовки і запуску продукту у виробництво. Висока технічна складність вироби призводить до того, що більша частина виробничих витрат визначається саме на стадії R & D.
Наявністю мережевого ефекту (Network Effect). Для багатьох high-tech продуктів необхідна реалізаційна сумісність з мережами користувачів. Чим більше мережева аудиторія користувачів, тим більше шансів стати визнаним стандартом мають продукти-піонери для цієї аудиторії, незважаючи на їхні недоліки.
High tech продукти, як правило, непрості у використанні. Потрібні певні витрати на навчання користування ними. Як тільки користувачі інвестують кошти на навчання вони потрапляють в вибудувану залежність, що змушує їх постійно вдосконалювати свої знання в галузі використання нових версій цього продукту (Customer Groove-In). Тому чим більшу частку ринку спочатку вдається охопити, тим більше можливостей для подальшої ринкової експансії.
При аналізі динаміки такої економіки слід враховувати, що їй властиво безліч рівноважних, але не обов'язково раціональних станів, коли в результаті випадкового збігу обставин в конкурентній боротьбі перемагає не найефективніша технологія. Наприклад, в результаті несподіваного успіху в рекламуванні деяких моделей, емоційних переваг розробника, подій політичного характеру, технологія може досягти достатнього рівня признаваемо і досконалості, щоб стати переважної. З цього випливає, що конкуренція між технологіями може призвести до найрізноманітніших наслідків. Заміна звичної технології на альтернативну сполучена з додатковими «витратами перемикання» (switching costs), що визначено в економічній літературі як ефект «стійкої залежності споживача від продавця» (vendor lock-in effect). У результаті дана економіка схильна до дії закономірності збереження історично заданих мотивів поведінки і напрямків розвитку технологій, формульованій у вигляді залежності від траєкторії попереднього розвитку.
Гіпотеза історичної зумовленості національних траєкторій знаходить підкріплення і в дослідженнях психологів. Головною рушійною силою будь-якої траєкторії економіч...
