виробнича логістика).
) Фінансовий контур - це бухгалтерський і податковий облік, фінансове планування (бюджетування), платіжний календар, фінансовий аналіз і консолідація для корпоративних структур.
) Контур управління виробництвом - це технічна підготовка виробництва, виробниче планування (планування виробництва), облік матеріалів у виробництві (виробнича логістика), контролінг, управління ремонтами і корпоративне планування виробництва.
) Контур управління персоналом - це кадри і заробітна плата.
) Контур управління клієнтами - це облік клієнтів і реклами.
) Адміністративний контур - це управління проектами та управління документообігом.
) Контур управління підприємством - інформаційна система керівників, яка агрегує оперативні дані і надає їх зручну візуалізацію з використанням технології світлофорів, виконує функції системи підтримки прийняття рішень (ППР). Використовується платформа RA.NET.
) Контур галузевих рішень - це модулі: роздрібна торгівля, управління транспортом, управління будівництвом, давальницька сировина, облік спецодягу, сервісне обслуговування, консигнація, претензії і позови та ін
) Контур системного адміністрування - призначений для фахівців АСУП. Реалізує функції: розмежування прав доступу до бази даних і функцій системи, збереження цілісності БД, модифікації самої системи (звітів, меню (інтерфейсів), алгоритмів), інтеграції з зовнішніми системами та інші системні функції.
Найважливіші принципи, що лежать в основі системи «Галактика» і визначають її високу ефективність:
· реалізація «петлі управління» (прогноз - планування - контрольована діяльність з виконання планів - аналіз результатів - корекція прогнозів і планів) для всіх сфер діяльності підприємства;
· використання технології інтерактивної аналітичної обробки даних (OLAP);
· забезпечення інформаційної підтримки прийняття рішень на різних рівнях - аж до рівня топ-менеджерів підприємства;
· відповідність функціональності, технологічності і ступеня інтеграції системи сучасним концепціям ERP, CSRP (Custom Synchronized Resource Planning - «планування ресурсів, синхронізоване з покупцем»), SEM (Strategic Enterprise Management - «стратегічне управління підприємством») ;
· поєднання високого ступеня інтеграції з гнучкістю - система будується у вигляді набору взаємопов'язаних, але відносно незалежних компонентів, які купуються в складі і порядку, зручному конкретному клієнтові;
· забезпечення налаштування на конкретну галузь, регіон, особливості бізнесу;
· відстеження і оперативне включення в оновлення системи всіх змін в Російському законодавстві.
Основними об'єктами системи є операційні документи, що формуються при проведенні будь-якої господарської операції і утворюють у сукупності документообіг підприємства.
Можна виділити чотири основні класи документів системи:
· документи-підстави, які регламентують операції як між юридичними особами, так і всередині підприємства між його підрозділами, наприклад договори, рахунки, лімітно-забірні карти, вимоги;
· супро...
