ев-Лада Н. Б. Прогнозоване обгрунтування соціальних нововведень, Богомолов А. Бізнес і менеджер, і ряду авторів, зазначених у бібліографічному списку.
У ході виконання кваліфікаційної роботи була зроблена спроба застосування основних показників по реалізації функцій менеджменту планування, організації, мотивації, контролю на підприємстві SRL " AXICONST застосовуваних на практиці та їх використання в аналізі економічного потенціалу підприємства. Крім того, тут же наводяться рекомендації, спрямовані на подолання проблем і недоліків, з якими стикається служба менеджменту SRL " AXICONST при сегментації ринку. Таким чином, можна говорити про наявність практичної значущості роботи для конкретного підприємства.
Структура даної роботи побудована з урахуванням поставлених завдань і складається з вступу, висновків і двох глав з подглаву. У першому розділі даної бакалаврської роботи проведено аналіз теоретичної бази питань, яким присвячується дана робота. Це розділ дає загальне поняття про стан питання, загальну характеристику об'єкта дослідження. Розглянуто функцій менеджменту планування, організації, мотивації, контролю в їх взаємозв'язку і динамізмі.
Другий розділ - дає можливість проаналізувати організацію функціонування менеджменту планування, організації, мотивації, контролю на підприємстві SRL " AXICONST. Дослідити реалізацію функції менеджменту планування організації, мотивації, контролю на підприємстві SRL " AXICONST filiala din B? l? i практично, в ньому запропоновано рекомендації щодо вдосконалення функцій менеджменту на даному підприємстві.
У висновку наводяться короткі висновки й узагальнення, зроблені за результатами аналізу теоретичного матеріалу та практичних спостережень, а також даються рекомендації щодо вдосконалення роботи служби менеджменту підприємства в галузі використання функції менеджменту планування, організації, мотивації, контролю в їх взаємозв'язку і динамізмі.
1. Теоретична глава. Основи функцій менеджменту планування, організації, мотивації, контролю
.1 Функції менеджменту, їх взаємозв'язок і динамізм
Менеджмент - це самостійний вид професійно здійснюваної діяльності, спрямованої на досягнення в ході будь-якої господарської діяльності фірми, що діє в ринкових умовах, визначених намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів із застосуванням принципів, функцій і методів економічного механізму менеджменту.
Виділення функцій менеджменту відбувається в результаті розподілу і спеціалізації праці в сфері управління. Застосовуються різні класифікації функцій управління.
Дамо визначення основних функцій менеджменту:
. Планування - це вид управлінської діяльності по встановленню цілей і шляхів їх досягнення. Результатом процесу планування є система планів, що включає корпоративні, функціональні плани, плани працівників і т. п.
. Організовиваніе (організація) - це вид управлінської діяльності з розробки структури управління, розподілу повноважень і відповідальності.
. Мотивація - це вид управлінської діяльності по спонуканню людини до діяльності, що має певну цільову спрямованість.
. Контроль - це вид управлінської діяльн...
