менеджменту планування організації, мотивації, контролю на підприємстві SRL " AXICONST filiala din B? l? i
розробка рекомендацій щодо вдосконалення функції менеджменту планування, організації, мотивації, контролю на підприємстві SRL " AXICONST.
Методологічну основу бакалаврської роботи склали концепція аналізу організації і дослідження реалізації функцій менеджменту планування, організації, мотивації, контролю на підприємстві SRL " AXICONST filiala din B? l? i. У компітетном використанні яких приховані значні резерви, піддаються опису через оцінку економічної ефективності їх використання.
Базовим методом дослідження, проведеного в ході виконання даної дипломної роботи, є аналіз - як спосіб вивчення і дослідження реалізації функцій менеджменту планування, організації, мотивації, контролю на підприємстві SRL " AXICONST.
Об'єктом дослідження є підприємство SRL " AXICONST, який здійснює постачання і установку обладнання на ринок будівельних послуг. Який чинить фізичним та юридичним особам послуги з монтажу та ремонту даного обладнання. Зокрема, підприємство SRL " AXICONST є ексклюзивним представником фірм: Ideal Standard, Lasselsberger, Cersanit, Wisemaker, Laufen, Teuco, що представляють сім'ю кращих заводів Чехії, Польщі, Італії, Німеччини, Іспанії, торгового дому Versace на молдавському ринку. У мережі магазинів Artizana S.R.L. " AXICONST представлена ??продукція всесвітньо відомих виробників керамічної плитки, сантехніки, меблів для ванн, таких як Versace, Jacuzzi, Teuco, Ideal Standart та багатьох інших.
Предметом дослідження є діяльність менеджерської служби підприємства SRL " AXICONST. Методи і способи реалізації функцій менеджменту планування, організації, мотивації, контролю на підприємстві SRL " AXICONST.
Методи дослідження. У роботі були використані наступні методи досліджень:
· проведення маркетингового аудиту (аналіз внутрішнього і зовнішнього маркетингового середовища фірми);
· метод ситуаційного аналізу (SWOT-аналіз, проводиться для виявлення сильних і слабких сторін підприємства, його можливостей і загроз),
· метод імітаційного сегментування (створення економіко-математичної моделі введення нових сегментів ринку в структуру мережі магазинів Artizana SRL" AXICONST за допомогою програми Project Expert 7 Holding, для визначення впливу на поліпшення економічних і маркетингових показників роботи фірми) .
Емпіричну базу бакалаврської роботи склали спостереження, проведені в ході її виконання і зумовлені її метою, а також документація, отримана на підприємстві SRL " AXICONST.
Теоретичну базу бакалаврської роботи склали праці та дослідження в галузі управління менеджментом підприємства і персоналом, проведені як молдавськими, так і зарубіжними авторами. Досить великий інтерес представляють роботи: Щерба Г.В. Теорія і практика управління функціями менеджменту, Дятлов В.А.. Основи кадрового менеджменту, Агаева С. Менеджмент між індивідуалізмом і колективізмом, Травін В.В., Тесліна А.Г. Сегментування ринку, Бляхман Л. С., Сидоров В. А. Якість роботи: роль людського фактора, Діцель П.М.,. Рапьян У.М. Поведінка людини в організації, Волкова К.А. Підприємство: стратегія структури, положення про відділи та служби, посадові інструкції, Бестуж...
