их точок зору можливо тільки при опитуванні ряду фахівців і використанні статистичного усереднення, в якості експертів виступили шість педагогів-психологів. Їм було запропоновано проранжувати фактори від одного до шести. Оскільки при дослідженні кожному з факторів приписувалися певні ранги, то і при обробці результатів використовувалися рангові методи. Аналіз результатів показав, що експерти розставили особистісні якості в такому порядку: при мотивації досягнення успіху на першому місці стоїть наполегливість, далі по порядку йдуть активність, домінування, цікавість, відповідальність, довірливість; при мотивації уникнення невдач експерти на перше місце поставили підозрілість, далі - ригідність, пасивність, реалістичність, пластичність, теплотату. Ступінь узгодженості думок всіх експертів встановлювалася за допомогою коефіцієнта конкордації. Ми можемо стверджувати, що з точністю до 95% існує певна невипадкова узгодженість думок експертів щодо ступеня впливу факторів.
Таким чином, результати проведеного дослідження дозволяють нам зробити наступні висновки:
Мотивація досягнення успіху і мотивація уникнення невдач відрізняються за своєю внутрішньою структурою. Прагнення до успіху і прагнення до уникнення невдач актуалізується під впливом відмінних один від одного факторів.
Мотивація уникнення невдач залежить не тільки від ситуативних факторів (всупереч сформованій думці дослідників), але також і від внутрішніх.
3.Через корекцію особистісних характеристик можливий вплив на мотиваційну сферу особистості.
Питання мотивації досягнення успіху і мотивації уникнення невдач не вичерпаний, і можливе продовження вивчення цієї проблеми вже в руслі пошуку способів корекції домінуючого мотиву в сторону позитивної мотивації.
Список літератури
Хекхаузен Х. Психологія мотивації досягнення. СПб., 2001.
Шапіро С.А. Мотивація. М., 2008.
Акмеологический словник / За заг. ред. Деркача А.А. М., 2004.
Конюхов Н.І. Словник-довідник практичного психолога. Воронеж, 1999.
Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту vestnikurao
Дата додавання: 21.07.2014
