вління [43].
На думку Кибанова А.Я., кадрова політика являє собою праоснову процесу управління персоналом в організації [27, c.32]. Він вважає, що підприємство самостійно підбирає персонал, створює умови для швидкої адаптації нових працівників, платить їм заробітну плату і оцінює їх трудові досягнення, спираючись на певні правила або принципи. Ці правила і принципи і є кадрова політика. Будь-яка організація, незалежно від того, формалізовані і оприлюднені ці правила чи ні, має кадрову політику.
Десслер Г. розкриває, що кадрова політика - це є об'єднання правил <# «justify"> Іванівська Л.В. вважає, що в кадрову політику підприємства вкладається ціла кадрова стратегія, яка об'єднує різні види і форми роботи з кадрами, стилістику проведення на підприємстві та плани щодо формування та використання робочої сили [23].
Кадрову політику на підприємстві наділяють наступними важливими властивостями:
· вона орієнтована на довгострокове планування;
· зв'язок із загальною стратегією підприємства;
· в ній значима роль кадрів;
· функції та процедури по роботі з кадрами.
Грачов М.В. вважає, що кадрова політика впливає на цілі підприємства, звернені до зовнішнього середовища у вигляді ринку праці та державних установ і на внутрішні цілі, які пов'язані з персоналом у вигляді участі в управлінні підприємства, стилістиці керівництва [17, c.99].
Кадрова політика знаходить відображення на всіх рівнях керівництва.
Основні принципи щодо формування кадрової політики:
- глобальність, так як мають бути впроваджені всі сфери кадрової політики;
- об'єктивність, повинні враховуватися всі можливі прояви кадрової політики, як позитивні, так і негативні на кінцевий результат діяльність. Облік проводитися н лише економічного ефекту, але й соціального;
- інноваційність, використання всіх сучасних інноваційних рішень у сфері управління кадрами, які дали б економічний і соціальний ефект по максимуму;
- ефективність, вкладені витрати на заходи з удосконалення кадрової політики повинні приносити прибуток.
На думку автора дипломної роботи, кадрова політика повинна будуватися на повній довірі працівникам та надавати їм максимальну самостійність, в центрі корпоративного управління повинна стояти людина і його ініціатива. Кадрова політика має бути залучена в розробку стратегії бізнесу та організаційної структури підприємства. Всі лінійні керівники повинні брати участь у реалізації функцій кадрової політики. Всі функції кадрової політики об'єднані в одну цілісну програму, яка є частиною стратегії бізнесу підприємства.
Кадрову політику підприємства представимо у вигляді схеми потоків інформаційних даних (малюнок 1.1).
Малюнок 1.1 - Кадрова політика підприємства у вигляді схеми потоків інформаційних даних
Дана схема висловлює інформаційну взаємодію напрямків роботи кадрової служби зі зовнішнім і внутрішнім середовищем.
Кадрові служби підприємств повинні впритул взаємодіяти з організаціями, які є джерелами інформації про потенційних співробітників - це всі типи навчальних закладів; муні...
