Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Види трудових колективів та особливості управління ними

Реферат Види трудових колективів та особливості управління ними





стів, що реалізують спільну функцію управління та мають близькі цілі та інтереси виробничий підрозділ об'єднує керівника і робітників, зайнятих виготовленням певних деталей і розрізняються за видами виконуваних робіт та кваліфікації поліпшення результатів діяльності групи досягається за рахунок використання систем стимулювання праці, за кінцевими результатами роботи Проблемно-цільова та програмно-цільова групи (перша призначена для вирішення виниклої проблеми, друга - для розробки програми в рамках плану розвитку організації) до 10-12 чоловік на тимчасовій основі використовуються в невеликих і середніх організаціях учасники повністю включаються до складу групи або працюють в ній за сумісництвом створюються у зв'язку з необхідністю підготовки рішень з широкого спектру виникли перед організацією проблем дозволяють проводити серйозні дослідження забезпечують швидку мобілізацію зусиль для вирішення проблеми

Розглянуті трудові колективи називають формальними. Формальна організація - це система соціальних відносин, визначених приписами, інструкціями, розпорядженнями і нормативами підприємств. Формальна організація необхідна для того, щоб підприємство (або будь-яке установа) взагалі могло функціонувати. Формальна структура - це система ролей і функцій, які виконують люди по відношенню до основних завдань організації. У розвитку цієї структури велика роль влади, повноважень, якими наділяються організації. Її основні елементи: 1) поділ праці (система горизонтальної спеціалізації); 2) субординація посад по вертикалі; 3) система комунікацій.


. Неформальні колективи (групи)


Неформальні колективи - це спонтанно утворилися групи людей, які вступають у регулярне взаємодію для досягнення певних целей.Еті цілі є причиною існування неформальних організацій. Причому у великій організації існує не одна, а кілька неформальних організацій. У неформальних організацій багато спільного з формальними, в які вони виявляються як би вписаними. Вони до певної міри організовані так само, як і формальні організації, тобто мають ієрархію і лідерів, що володіють впливом на людей, авторитетом. Процес формування колективу досить тривалий. Фахівці виділяють звичайно 5 стадій формування неформальних колективів: а) на першому люди об'єднуються несвідомо, стихійно реагуючи на будь-які події аварійного характеру; б) на другій стадії бувають зазвичай більш усвідомлені емоції; в) на третій стадії колектив вже організовано згуртовується, щоб спільно боротися з якоюсь зовнішньою постійною небезпекою; г) на четвертій стадії об'єднуючим людей фактором виступає вже щось позитивне, наприклад, утвердитися в конкурентній боротьбі, належати до престижного клубу і т.д; д) на п'ятій стадії люди об'єднуються для вирішення великих довгострокових цілей, вирішити які можна тільки колективно. Неформальні групи можуть створювати проблеми: 1) зниження ефективності діяльності підприємства; 2) поширення неправдивих чуток і опір прогресивним змінам; 3) у ряді випадків відведення організації в сторону від вирішення завдань; 4) орієнтація деяких організацій не на досягнення формальних цілей, а на реалізацію цілей неформальних груп та їх Ліді. У той же час, якщо групові норми перевершують офіційно встановлені, неформальні організації можуть приносити користь: відданість підприємству, високий дух колективізму, більш висока продуктивність праці, підтримку зняття соціальних напружень в кол...


Назад | сторінка 3 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формальні і неформальні групи в менеджменті
  • Реферат на тему: Система і методи формування цілей організації
  • Реферат на тему: Методика організації та проведення уроків підсумкового повторення в 9 класі ...
  • Реферат на тему: Взаємодія людини і групи в організації
  • Реферат на тему: Особливості організації бойової служби маневреної групи в гірничо-лісистій ...