зитивному ставлені працівніків до свого місця праці, до відношення до роботи, до создания хорошого колективу та Відчуття команди.
Коженая новий працівник, Який приходити на роботу проходити Певний Процес Адаптації, до Якого входять, окрім стандартних пунктів про проведення інструктажів, Вивчення посадових інструкцій, Ознайомлення з Організаційною структурою Банку, інструкція по роботі в Банківських системах, такоже и проведення Презентації про ПАТ «ФОЛЬКСБАНК», та працівник проходити корпоративне навчання в процесі создания кар єри в Банку.
Для всіх працівніків банку проводяться програми корпоративного навчання та ОЦІНКИ персоналу - тренінги.
Окрім ПІДТРИМКИ та розвітку ДІЯЛЬНОСТІ суто ПРОФЕСІЙНОГО Напрямки працівніків, Банк дбає про создания командного духу колективу помощью організації Додатковий ЗАХОДІВ в позаробочий годину та проведення різноманітніх внутрішніх конкурсів та програм.
Для працівніків та їх сімей, організовуються Виїзди за місто - на Прогулянка та відпочинок.
Розділ 2. Організування роботи з персоналом в організації
Взагалі, робота з кадрами в будь якій організації, в тому чіслі и в банку здійснюється спеціалізованім функціональнім Підрозділом ПІДПРИЄМСТВА - кадровою службою. У ПАТ «Фольксбанк» Цім займається Департамент персоналу.
Основні цілі департаменту:
? сприяння професійному та особістісному зростанню персоналу;
? Вироблення адекватної ієрархії розподілу посадових місць;
? сприяння розумної спеціалізації персоналу;
? організація процесів для Підвищення професіоналізму посадових ОСІБ - смороду повінні буті НЕ Тільки адміністраторамі, альо и фахівцямі - КОЖЕН у своїй Галузі;
? Створення та підтримка системи розподілу винагородой відповідно до займаною в ієрархії становищах и результатами ДІЯЛЬНОСТІ (у тому чіслі и Вироблення крітеріїв ефектівності для всіх Категорій працівніків);
? Здійснення централізованого - по ієрархії зверху вниз - контролю ДІЯЛЬНОСТІ (Постійний, періодічній, загальний);
У ПАТ «Фольксбанк»:
? Вся структура Департаменту персоналу є комп «ютерізована - у шкірного фахівця є ящик для Електронної ПОШТА, стільніковій телефон и персональне робоче місце з комп» ютером;
? Базове забезпечення Департаменту персоналом Включає Робочі кабінети и кімнати психологічного розвантаження, тренінгові кабінети, кабінети для індівідуальніх псіхологічніх консультацій (у перспектіві).
? Керівництво Департаменту персоналу володіє можлівістю виходе Зі своими пропозіціямі на Правління банку по вопросам размещения персоналу, режиму роботи, програмами Підвищення кваліфікації та псіхологічніх тренінгів.
Департамент персоналу Виконує всю роботу, пов язану з найманими, переміщенням, СКОРОЧЕННЯ працівніків. А такоже, бере доля у розробці структурі банку, Контролює оплату праці, соціальне забезпечення працівніків, Аналізує плінність кадрів, підтрімує зв'язок з службами зайнятості.
За статусом Департамент персоналу є самостійнім структурним Підрозділом банку. Керує діяльністю департаменту директор, Який має двох заступніків...
