Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління групою в організації

Реферат Управління групою в організації





ify"> група відмовляється розглядати думки ззовні, якщо вони не збігаються з думкою групи.

Формальні групи

Формальні групи - це узаконені групи зазвичай виділяються як структурні підрозділи в організації. Вони мають формально призначеного керівника, формально певну структуру ролей, посад і позицій усередині групи, а також формально закріплені за ними функції і завдання.

У повсякденній мові слово формальний має негативний відтінок, означає не зацікавленість у результатах, байдуже ставлення до виконання посадових обов'язків. І дійсно, зловживання формальностями веде до різного роду бюрократичним відхиленням. Однак формальне має ряд переваг:

робить загальним надбанням отримані знання і, що грунтуються на них, передові технології і прийоми робіт;

встановлює єдині норми і правила для всіх, чим виключає свавілля і сприяє об'єктивізації діяльності;

забезпечує прозорість постановки справи для контролю і гласність для взаємодії з громадськістю, що, безумовно, важливо для демократизації управління [2,55].

Таким чином, формальна група має такі особливості:

вона раціональна, тобто в її основі лежить принцип доцільності, свідомого руху до певної мети;

вона безособова, тобто розрахована на індивідів, відносини між якими встановлюються за складеною програмою.

У формальній групі передбачені тільки службові зв'язки між індивідами, і вона підпорядковується лише функціональним цілям. До формальних груп відносяться:

Вертикальна (лінійна) організація, що об'єднує ряд органів і підрозділів таким чином, що кожне з них перебувати між двома іншими - вищестоящими і нижчими, а керівництво кожним з органів і підрозділів зосереджено в одній особі;

Функціональна організація, відповідно до якої, керівництво розподіляється між рядом осіб, що спеціалізуються на виконанні певних функцій і робіт;

Штабна організація, що характеризується наявністю штабу радників, експертів, помічників, які не включені в систему вертикальної організації.

Формальні групи можуть бути сформовані для виконання регулярної функції, як, наприклад, бухгалтерія, а можуть бути створені для вирішення певної цільової завдання, наприклад комісія з розробки будь-якого проекту.

Неформальні групи

Неформальні групи виникають внаслідок принципової неповноти формальних груп, оскільки посадовими інструкціями всі можливі ситуації, які можуть трапитися, передбачити просто неможливо, а формалізувати всі суб'єктивні уявлення як норм для регулювання суспільних відносин можливе тільки при тоталітарних політичних режимах .

Неформальні групи створюються не розпорядженнями керівництва і формальними постановами, а членами організації відповідно до їх взаємними симпатіями, загальними інтересами, однаковими захопленнями звичками і т.п. Дані групи існують у всіх організаціях, хоча вони не представлені в схемах, що відображають будову організації, її структуру.

Неформальні групи зазвичай мають свої неписані правила і норми поведінки, люди добре знають, хто входить до їх неформальну групу, а хто ні. У неформальних групах складається певний розподіл ролей...


Назад | сторінка 3 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формальні і неформальні групи в менеджменті
  • Реферат на тему: Методи дослідження малої групи (соціометрія, методики з вивчення соціально- ...
  • Реферат на тему: Групи робіт на підприємстві та організація праці персоналу
  • Реферат на тему: Взаємодія людини і групи в організації
  • Реферат на тему: Особливості організації бойової служби маневреної групи в гірничо-лісистій ...