ивність праці та конкурентоспроможність підприємства. Тема мотивації ніколи не втратить актуальності і не перетворитися на професійний раритет. Навпаки інтерес до неї тільки зростає.
Мета даної курсової роботи розглянути мотивацію як функцію управління, розробити шляхи вдосконалення систем мотивації установи «Белгосфілармонія».
Для досягнення поставленої мети були вирішені наступні завдання:
розглянута теоретична характеристика сутності та ролі мотивації;
проаналізовані теорії мотивації;
розглянута організаційно-економічна характеристика установи «Белгосфілармонія»;
проаналізована діюча система мотивації в установі «Белгосфілармонія».
Об'єктом дослідження в курсовій роботі є установа «Белгосфілармонія».
Предметом дослідження є мотивація трудової діяльності в установі «Белгосфілармонія».
Теоретичною та методологічною основою дослідження послужили вітчизняні та зарубіжні джерела в цій галузі; дані аналізованого підприємства; матеріали періодичної літератури; статистичні збірники; дані мережі Інтернет. У процесі дослідження використовувалися методи загального і структурного аналізу, статистичні та економіко-математичні методи.
Результати курсової роботи можуть бути використані в поточній діяльності установи «Белгосфілармонія» з метою поліпшення мотиваційного процесу.
Курсова робота складається з вступу, трьох основних розділів, висновків, списку використаних джерел.
1. Сутність мотивації як функції управління
.1 Поняття мотивації праці та фактори її визначальні
Справжні спонукання, які примушують людину віддавати роботі максимум зусиль, визначити не просто. Вони надзвичайно складні. Спрощено, в теорії менеджменту виділяють такі підстави, необхідні для участі людини в трудовій діяльності:
наявність необхідності трудитися,
об'єктивні (фізіологічні) можливості,
наявність професійної кваліфікації та здібностей,
наявність мотивації.
Мотивація - одна з основних функцій діяльності будь-якого менеджера, і саме з її допомогою здійснюється вплив на персонал підприємства [18, с. 5].
Функція мотивації полягає в тому, що вона впливає на трудовий колектив підприємства у формі спонукальних мотивів до ефективної праці, громадського впливу, колективних та індивідуальних заохочувальних заходів. Зазначені форми впливу активізують роботу суб'єктів управління, підвищують ефективність всієї системи управління підприємством, організацією.
Сутність мотивації полягає в тому, щоб персонал фірми виконував роботу відповідно до делегованих йому правами та обов'язками, погодившись з прийнятими управлінськими рішеннями.
У найзагальнішому вигляді мотивацію людини до діяльності можна представити у вигляді сукупності внутрішніх і зовнішніх по відношенню до людини сил, які, безперервно впливаючи на нього, спонукають до вчинення тих чи інших дій. При цьому зв'язок між цими силами і конкретними діями людини визначається дуже складною системою взаємодій, індивідуальною для кожно...
