Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз маркетингової діяльності НКО &Інкахран&

Реферат Аналіз маркетингової діяльності НКО &Інкахран&





"> новаторство для створення майбутнього: «Інкахран» підтримує співробітників у прагненні розвивати свій інноваційний потенціал. Щоб стати еталоном для клієнтів, «Інкахран» впроваджує новаторські проекти в усіх напрямках діяльності. Це ключовий принцип корпоративної культури Societe Generale.

Навчання та розвиток талановитих співробітників - частина довгострокової стратегії Societe Generale в Росії. Підхід групи полягає у вдосконаленні знань і вмінь персоналу в ході навчання і обміну досвідом. У компанії також практикується внутрішня ротація, що є природним методом розвитку співробітників.

Програма «StartinG» допомагає співробітникам адаптуватися до нових умов протягом перших місяців роботи. Програма включає:

вступний курс в перші дні роботи, в рамках якого співробітник отримує загальну інформацію про Групу Societe Generale, її стратегії, професіях, цінностях, а також підрозділі і команді, в якій він працюватиме;

інтранет ресурс, з ключовою інформацією про діяльність компанії;

адаптаційні заходи в рамках підрозділу, країни або бізнес-напрямку, в якому працює співробітник, а також «Group Integration Day».

Навчання та професійний розвиток співробітників є частиною кадрової політики компанії. Для співробітників Групи доступно безліч внутрішніх і зовнішніх курсів і тренінгів, в ході яких вони можуть розширити свої професійні знання, підвищити кваліфікацію й одержати необхідні навички для розвитку кар'єри в російських чи міжнародних підрозділах Societe Generale.

Основні напрями навчання в Росії:

розвиток комерційних навичок (насамперед, навичок продажів);

розвиток навичок управління, ведення переговорів та комунікації;

вступні курси для новачків і програми розвитку для професіоналів;

спеціалізовані тренінги (інформаційні технології, ризики, фінанси, маркетинг і т.д.).

Розвиток співробітників - це розвиток Групи. Система кар'єрного менеджменту в Societe Generale заснована на тісній взаємодії співробітників, менеджерів і фахівців по роботі з персоналом. Використовуючи інноваційні підходи, Societe Generale вважає своїм безпосереднім завданням заохочення діяльності кожного співробітника і створення умов для максимальної реалізації їхнього потенціалу.

Керівництво групи вважає, що для того щоб постійно вдосконалювати сервіс і виходити на ринок з новими продуктами, учасники Групи повинні забезпечити співробітникам широкі можливості для розвитку. Виявляючи, розвиваючи і утримуючи талановитих фахівців, банки інвестують в майбутнє.

Різноманіття можливостей - один з фундаментальних принципів Societe Generale. Підрозділи Групи в Росії є прихильниками просування талантів.

З метою підготовки кадрів «Інкахран» активно залучає студентів на стажування та практику і співпрацює з багатьма російськими навчальними закладами. Також «Інкахран» пропонує студентам часткову або повну зайнятість, стажування від декількох місяців до одного року без відриву від навчання. Мета - надати їм можливість отримати цінний досвід для успішної адаптації до професійної діяльності в майбутньому.

Політика «Інкахран» з кар'єрного менеджменту базується на системі оцінки, проведенні кар'єрних інтерв'ю, обміні думками та узгоджених діях по професійному та кар'єрному розвитку кожного співробітника.

При здійсненні даних програм використовуються методи (спеціалізовані тренінги, програми розвитку і т.д.), що забезпечують відповідність професійного та персонального розвитку співробітників їхнім потребам. Співробітники, що працюють поза свого підрозділу або навіть країни, стають провідниками корпоративної культури та цінностей Societe Generale.

Таким чином, «Інкахран» активно використовує інструменти внутрішнього маркетингу, до яких відносяться розвиток корпоративної культури, мотивація, навчання і розвиток персоналу.

Ключовими напрямами діяльності «Інкахран» є роздрібне, корпоративне, інвестиційно-банківські послуги і робота із заможними приватними клієнтами (private banking).

«Інкахран» обслуговує близько 10 000 великих компаній. Серед клієнтів і партнерів є такі відомі компанії як «Росбанк», «Альфа-банк», «Банк Глобекс», «Сітібанк», «Національний банк розвитку», Банк «Москва Сіті», «Внешторгбанк», «Райффайзенбанк Австрія», « МДМ Банк »,« Банк УРАЛСИБ », СК« Згода », федеральна роздрібна мережа« СВЯЗНОЙ »,« Ікея »і багато інших.

Плідна співпраця з вітчизняними та зарубіжними фінансово-кредитними інститутами забезпечує високу довіру до «Інкахран», що дозволяє на вигідних умовах працювати з клієнтами.

...


Назад | сторінка 3 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз маркетингової діяльності НКО "Інкахран"
  • Реферат на тему: Зміст діяльності педагога групи продовженого дня з розвитку комунікативних ...
  • Реферат на тему: Основні етапи розвитку естетики. Взаємозв'язок комічного і трагічного ...
  • Реферат на тему: Методи і прийоми розвитку навичок самостійної творчої діяльності в процесі ...
  • Реферат на тему: Організаційні заходи в рамках процесу адаптації нових співробітників на під ...