ня цієї роботи. p align="justify"> Секретом правильного вибору кандидата є з'єднання навичок і особистості із завданням. При виборі, щоб не помилитися, керівник повинен відповісти на питання:
. Наскільки професійними навичками людина володіє, його технічна підготовка;
. В якій області людина планує розвиватися, що б йому хотілося вивчити;
. Яку діяльність роботи знає більше або менше всього;
. Особливості побудови взаємних відносин;
. Чи готовий вибраний співробітник до змін в його обов'язках;
. Чи є у людини прагнення до розвитку і успіху. p align="justify"> Співробітник, який прагне до успіху, працює ефективніше. Мотивація співробітника для виконання делегується завдання виконується на підставі перетину інтересів організації та інтересів працівника у його просуванні та розвитку. p align="justify"> Правильне делегування є одним з інструментів управління розвитком. Делегування не просто складова управління часом - воно відображає здатність керування персоналом і результатом в часі. p align="justify"> Делегування корисно застосовувати не тільки з метою досягнення результату, але і для мотивації персоналу, його оцінки та розвитку кар'єри. Делегуванню треба вчитися, як техніці. Уміння менеджера делегувати показує його ефективність. Керівник, що володіє цим навичок на хорошому рівні, має більше шансів стати лідером високого рівня. p align="justify"> Досвідчені керівники та власники бізнесів діагностують його в якості керівника за вмінням делегувати. Відразу визначається його стиль управління, психологічні бар'єри в процесі робіт із персоналом. p align="justify"> Якщо кожен з менеджерів буде повністю і правильно використовувати делегування, як інструмент, то компанія швидше піде назустріч успіху і прибутку.
Список літератури
. Гусєва. Є.П. Менеджмент: навчально-практичний посібник. - М. Московський державний університет економіки статистики та інформатики. 2007. - 298с. p>. Джулі-Енн Амос, Делегування повноважень/HIPPO. - 2004р. - 112с. p>. Кінан К. Делегування повноважень/Ексмо. - 2006р. - 80с. p>. Гусєва. Є.П. Управління виробництвом на малому підприємстві: Навчально-практичний посібник/Московський державний університет економіки статистики та інформатики. - М.: МЕСИ, 2001. - 232с. p>.
