різання.
На Ад'юстаж сортопрокатного цеху (СПЦ) метал оглядається, правиться на правильних машинах, сортується і ув'язується в зв'язки.
Калібровочний цех
Калібровочний цех працює у складі 2-х відділень. У старому відділенні цеху виробляється волочіння і калібрування металу відповідно до замовлень. Перед волочінням прокат труїться з метою збирання окалини на прутках.
Для термічної обробки металу застосовуються камерні печі з висувним подом і установки ТВЧ/ОКБ-1202 /. p> Велику частину виробництва металу в цеху займає обробка прокату за замовленнями ВАЗа/в основному свинецсодержащие марки сталі /. Обробка прокату (обточування і полірування) виробляється на верстатах фірми "Кізерлінг".
Нове відділення калібрувального цеху, раніше спеціалізувалося на металі для ВАЗа, зараз повністю перейшло на виробництво продукції для нафтової промисловості.
Розміри випускаються насосних штанг ШН-19, 22, 25 мм.
У складі еплоелектростанці і - Дев'ять парових котлів, які використовується для підігріву мережної води для потреб заводу, а також що йде на опалення та гаряче водопостачання міста.
ВАТ "Металургійний завод ім. А. К. Сєрова "- це одне з містоутворюючих підприємств міста. Він містить велику соціальну сферу: Палац культури і техніки металургів, басейн, піонерський табір, профілакторії та дитячі садки. Ведеться будівництво храму та каплиці на благодійній основі.
2. МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГІЯ ФІРМИ
Метою діяльності відділу маркетингу є досягнення стійкої конкурентної переваги підприємства.
Основні завдання відділу маркетингу є :
- розробка маркетингової стратегії підприємства;
- аналіз становища підприємства на ринку та ринкової кон'юктури;
- аналіз сортаменту структури випускається підприємством продукції;
- аналіз споживчих властивостей продукції, вимог та задоволеності споживачів; вироблення напрямків цінової політики підприємства;
- планування обсягів реалізації встановленого сортаменту, цін на продукцію, обсягів грошових надходжень;
- дослідження існуючих мереж збуту і систем постачання;
- вироблення плану заходів, спрямованих на встановлення довгострокових відносин з споживачами;
- організація реклами і стимулювання збуту.
Відповідно до покладеними завданнями відділ маркетингу виконує такі функції:
Організація процесу маркетингових досліджень:
- визначення проблеми, пов'язаної зі збутом продукції;
- отримання первинної інформації;
- проведення аналізу даних, що характеризують ринок розглянутого виду продукції;
- формування рекомендацій за результатами проведеного аналізу;
- використання результатів маркетингового дослідження.
Пошук і систематизація інформації про:
- споживачах випускається;
- основних характеристиках ринку для кожного його сегмента (еластичності попиту, потенційної і реальної місткості ринку, його насиченості);
- географічному розподілі товару, його експортних ринках.
Збір інформації про конкурентах за наступними напрямками:
- обсяги продажів у цілому і по сегментах ринку;
- загальна частка на ринку;
- цілі і поведінка на ринку.
Виявлення сильних і слабких сторін конкурентів по:
- якістю випускається;
- ціновій політиці;
- збутової політиці.
Складання за результатами маркетингових досліджень прогнозів розвитку ринку (оптимістичних, песимістичних, середньозважених), в яких визначаються фази і тривалість життєвого циклу по кожному виду продукції, що випускається підприємством.
Проведення порівняльного аналізу фінансового стану підприємства, який включає в себе:
- аналіз співвідношення темпів зростання фізичного обсягу виробництва, зростання виручки від реалізації продукції, запасів, їх структури і динаміки.
Виявлення сильних і слабких сторін підприємства щодо своїх конкурентів за такими напрямками:
- ринкова діяльність підприємства, цінова політика, рівень платоспроможності попиту, частка експортної продукції;
- стан і рівень використання існуючих потужностей, продуктивність, технологічна структура;
- показники рентабельності, стан розрахунків і платежів.
Створення умов і програм переходу від реактивної форми прийняття рішень (як реакції на поточні проблеми) до форми управління на основі аналізу і прогнозів.
Формування маркетингової стратегії поведінки підприємства на ринку з урахуванням наступних параметрів:
- регіон, на який спрямований збут продукції, ступінь географічної диференціації збуту;
- частка ринку, яку передбачається зайняти;
- група споживачів, на яку спрямований збут продукції;
- базова цінова стратегія;
- стратегія діяльності підприємства (страт...
