Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління освоєнням ФГОС основної загальної освіти

Реферат Управління освоєнням ФГОС основної загальної освіти





пропозиції засновника або керівника про реорганізацію автономного установи або про його ліквідацію;

) пропозиції засновника або керівника про вилучення майна, закріпленого за автономним установою на праві оперативного управління;

) пропозиції керівника про участь автономного установи в інших юридичних особах, у тому числі про внесення грошових коштів та іншого майна до статутного (складеного) капіталу інших юридичних осіб або передачі такого майна іншим чином іншим юридичним особам, в якості засновника або учасника;

) проект плану фінансово-господарської діяльності автономного установи;

) проекти звітів про діяльність автономного установи та про використання його майна, про виконання плану його фінансово-господарської діяльності, річну бухгалтерську звітність автономного установи;

) пропозиції керівника про вчинення правочинів щодо розпорядження майном;

) пропозиції керівника про здійснення великих угод;

) пропозиції керівника про вчинення правочинів, у вчиненні яких є зацікавленість;

) пропозиції керівника про вибір кредитних організацій, в яких автономне установа може відкрити банківські рахунки;

) питання проведення аудиту річної бухгалтерської звітності автономного установи та затвердження аудиторської організації.

Адміністративне управління педагогічним процесом здійснюють директор та його заступники: через педагогічна рада, методичні об'єднання, орган учнівського самоврядування та ін. Основною функцією директора школи є координація зусиль всіх учасників освітнього процесу, спрямована на підвищення якості надаваних освітніх послуг.

Заступник директора з НВР реалізує оперативне управління освітнім процесом і здійснює мотиваційну, інформаційно-аналітичну, планово-прогностичну, організаційно-виконавську, контрольно-регулювальну і оціночно-результативну функції.

Педагогічні кадри

З 8 вчителів 5 (62,5%) з вищою освітою, 3 (37,5%) з середньою спеціальною освітою,

(12,5%) - першу кваліфікаційну категорію, 4 (50%) - другу кваліфікаційну категорію, 3 підтвердили свою відповідність, 1 вчитель нагороджений Почесними Грамотами Міністерства освіти. Учительський колектив стабільний.

Основні проблеми кадрової забезпеченості:

віковий склад кадрів, середній вік працівників становить 48 років;

професійне вигорання, нечисленність вчительського складу, поліфункціональність діяльності сільського вчителя (многопредметность і багатопрофільність преподаванія- багато вчителів ведуть предмети не за своєю спеціальністю);

низька мотивація на розвиток, відсутність конкуренції серед співробітників педагогічного колективу;

неготовність до самостійного педагогічному дослідженню, «педагогічне самотність» при недостатньо розвиненою мережі доріг і відсутність транспорту школи, вчителі рідко відвідують уроки за своєю спеціальністю в інших школах.

Проблеми методичного забезпечення:

орієнтація тільки на підручник;

відсутність наступності між початковою і основною школою в роботі за обраними системам;

орієнтація на предметні результати.

Основні труднощі вчителів на етапі введення ФГОС:

спрощене розуміння більшості педагогів суті та технології реалізації системно-діяльнісного підходу;

сформована традиційна методика проведення уроку;

недостатня мотивація і відсутності готовності вчителів до здійснення освітнього процесу відповідно до вимог ФГОС (реалізація суб'єкт-суб'єктних відносин, визнання активної позиції учнів, послідовна орієнтація на варіативність, в тому числі, індивідуалізацію освіти, орієнтація на зміну професійного мислення через розуміння нової ролі вчителя як тьютера);

принципова новизна питань інструментально- методичного забезпечення досягнення та оцінки планованих результатів (особистісних, метапредметних і предметних);

відсутність досвіду розробки окремих розділів основної освітньої програми: частини основної освітньої програми, формованої учасниками освітнього процесу, робочих програм окремих навчальних предметів, системи оцінки, відповідної ФГОС та ін.


Характеристика учнівського колективу:

2012-2013 навчальний год2013-2014 навчальний год2014-2015 навчальний год1 класс2352 класс5223 класс4534 клас - 445 класс5-46 класс35-7 класс4358 класс4439 класс444Всего по школе313030

Нечисленність учнів, відсутність де...


Назад | сторінка 3 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фінанси автономного установи освіти на прикладі середньої загальноосвітньої ...
  • Реферат на тему: Роль керівника освітньої установи в розробці нормативно-правової документац ...
  • Реферат на тему: Фінансово-господарська діяльність автономного установи Республіки Алтай &qu ...
  • Реферат на тему: Специфіка фінансового механізму автономного установи
  • Реферат на тему: Формування суми вкладень у нефінансові активи. Відображення в бухгалтерськ ...