дньої ланки займається такими питаннями, як: постановка завдань і цілей на рівні підрозділу відповідно до загальних завданнями та цілями підприємства; організація роботи підрозділу; управління виробничою діяльністю з виконання плану, стимулювання якісної роботи співробітників підрозділу, координація виробничого процесу в рамках підрозділу, забезпечення належного зв'язку.
) нижчий - виробничо-технічний рівень, який об'єднує керівників низової ланки, що знаходяться безпосередньо над робітниками. Керівників нижчої ланки називають операційними. Вони відповідь ственную за забезпечення виробничого процесу всіма видами ре сурсів і за роботу з людьми.
Розділ 2. Кадровий персонал організації, основні категорії персоналу, планування трудового навантаження, організації та форми оплати праці
ООО «НГК» як підприємство з великою чисельністю працівників має кадрову службу.
Найважливішою умовою ефективної праці є відбір працівників з точки зору професійної підготовки, особистісних якостей, ціннісних установок. У систему відбору персоналу на даному підприємстві входять:
використання при прийомі на роботу системи заявок і рекомендацій;
співбесіду при прийомі;
стаж роботи;
обов'язково встановлюється випробувальний термін (зазвичай 3месяца) з підбиттям підсумків його проходження.
стажування на робочому місці. (тривалість 2-5 днів)
психологічна діагностика
Розстановку та професійну адаптацію працівника в колективі зазвичай організовують так, що працівника призначають на посаду зі строго окресленими обов'язками, з ясними вимогами до професійним і особистісним якостям. Керівний персонал формується за принципом команди, що припускає сумісність, взаємну доповнюваність і націленість на групову роботу. При розгляді питання про просування працівника по службових сходах враховується не тільки його досвід, досягнуті результати і думка вищих керівників, але і самооцінка самим працівником можливості професійно-кваліфікаційного зростання. Широко розвинене просування молодих і перспективних співробітників по службових сходах, які можуть отримати високі посади.
Чисельність працюючих на ТОВ ??laquo; НГК в 2011 р склала 150 чол., в 2012 р - 143 чол., на даний момент чисельність дорівнює 161 чол. (рис.3) З цього можна зробити висновок, що число робочих зросла.
Малюнок 3 - Чисельність працівників ТОВ «НГК» за 2011р.- 2013р.
За своїми посадовими обов'язками весь персонал підрозділяється вищий рівень, середній рівень, нижчий рівень і робітників. Дані про освітній рівень працівників ТОВ ??laquo; НГК наведені на малюнку 4.
Малюнок 4 - Рівень освіти працівників ТОВ «НГК»
Вища освіта має персонал вищого і середнього рівня, але а середню спеціальну та професійне технічне освіту мають всі інші працівники, але це не виключає того, що працівник нижчої ланки може мати вищу освіту.
Система оплати праці на підприємстві організована відповідно до структури підприємства. Мається тверде штатний розклад, затверджений генеральним директором підприємства. Воно є підставою для прийому на роботу. Відповідно до нього і твердими окладами або тарифами проводиться облік і нарахування основного числу працівників організації. Оплата праці працівників ІТП і лінійного персоналу управління проводиться за посадовими окладами за фактично відпрацьований час. Розмір місячного посадового окладу працівника залежить від його кваліфікації, складності виконуваної роботи, кількості і якості витраченої праці. У місячний посадовий оклад не включаються доплати, надбавки, премії та ін. Виплати.
У ТОВ «НГК» присутні такі системи оплати праці: відрядна система; погодинна система; відрядно-преміальна система
При регулюванні робочого часу на підприємстві виходять з того, що тривалість роботи не може перевищувати 40 годин на тиждень, встановлених законом. Відповідно до законодавства всім працівникам надаються щорічні відпустки зі збереженням місця роботи (посади) і середнього заробітку.
Також можна простежити зміну середньої заробітної плати на підприємстві на малюнку 5. З наведеної нижче діаграми можна зробити висновок, що середня заробітна плата по підприємству за три роки зросла з 17300 рублів до 20221 рублів, т. е. на 16%.
Малюнок 5 - Середня заробітна плата ТОВ «НГК» за 2011р.- 2013р.
Досліджуючи кадровий персонал підприємства, можна проаналізувати також укомплектованість підрозділів кадрами і виявити потреби в персоналі, а також відсоток за...
