стаж понад 10 років 
 2 
 1 
 1 
 Разом 
 0 
 2 
 0 
  Аналіз таблиці 2 показує, що серед працівників переважають особи мають стаж від 5 до 10 років. Якщо врахувати дані табл.1, то це закономірно. p> У ході аналізу використання робочого часу оцінюється повнота використання робочого часу. На підставі балансу робочого часу, звіту з праці та табельного обліку складається баланс робочого часу з організації, за кожному її підрозділу і кожної категорії працівників. 
  Аналіз використання фонду робочого часу можна розглянути на прикладі автономне установа Республіки Алтай В«Улаган лісВ» (табл. 3). <В  
  Таблиця 3.  Використання фонду робочого часу Улаган ліс. /Span>
 
 
 Показники 
 Минулий 
  рік 
 Звітний рік 
 Відхилення 
 план 
 факт 
 від минулого року 
 від плану 
 Середньорічна чисельність 
  робочих 
  9 
  9 
  7 
 
  -2 
 Відпрацьовано за рік одним робітником: 
  днів 
  годин 
В 
 
 220 
  1727 
 
  220 
				
				
				
				
			  1749 
 
  212 
  1653,6 
  - 8 
  - 73,4 
  - 8 
  - 95,4 
 Середня тривалість робочого дня, ч. 
  7,85 
  7,95 
  7,8 
  - 0,05 
  - 0,15 
 Фонд робочого часу, чол/год. 
 207240 
 209880 
 206700 
 - 540 
 - 3180 
  Наведені в таблиці 1 дані дозволяють встановити, що в аналізованої організації були недоліки і позитивні моменти у використанні робочого часу, а саме: 
  а) середнє число днів, опрацьованих одним робочим, менше планового показника на 1,6 дня, або на 0,7%; 
  б) тривалість робочого дня скоротилася проти передбаченого за планом на 0,15 години, або на 1,9%, тобто згідно з планом передбачалося збільшити тривалість робочого дня на 0,1 години порівняно з минулим роком, але фактично вона склала 7,8 години; 
  в) один робітник за рік пропрацював на 95,4 годин (або на 5,5%) менше, ніж передбачалося планом, що зробило негативний вплив на виконання плану за обсягом виробництва; 
  г) в порівнянні з попереднім роком один робочий працював більше на 8 днів (або на 3,6%). Тривалість робочого дня стала менше у порівнянні з попереднім роком, що свідчить про цілеспрямовану роботу, здійснюваної у організації щодо поліпшення використання робочого часу. 
  Аналіз використання робочого часу показав, що в організації є резерв підвищення продуктивності праці робітників за рахунок ліквідації втрат робочого часу, тобто можливе збільшення виробітку продукції. p> Так як фактично один робочий відпрацював за рік 1653,6 годин, то при ліквідації 95,4 годин втрат його робочий час збільшиться на 5,8% (95,4: 1653,6 Г— 100). p> Для розробки в результаті аналізу використання робочого часу пропозицій по поліпшення використання робочого часу необхідно додатково виявити причини втрат робочого часу, які можуть відбуватися через збільшення плинності кадрів, прогулів, цілоденних і внутрізмінних простоїв і неявок з дозволу адміністрації, і визначити, які є в результаті цього втрати по випуску продукції. 
  Вищевказане свідчить про те, що величина обсягу випуску продукції залежить від повноти використання робочого часу. У ході проведеного аналізу використання фонду робочого часу необхідно: 
  - дати загальну оцінку повноти використання робочого часу; 
  - визначити основні чинники та розмір впливу кожного з них на використання робочого часу; 
  - з'ясувати причини виниклих цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу; 
  - провести розрахунок впливу простоїв на продуктивність праці і зміна обсягу випуску. 
  Джерела...