Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація діяльності торгового підприємства на прикладі ФГКУ комбінат &Заріччя&

Реферат Організація діяльності торгового підприємства на прикладі ФГКУ комбінат &Заріччя&





жах наданому йому права майном, укладає договори, в тому числі по найманню працівників. Видає накази і розпорядження, обов'язкові до виконання всіма працівниками комбінату. Директор несе в межах своїх повноважень повну відповідальність за діяльність комбінату, забезпечення схоронності товарно-матеріальних цінностей, грошових коштів та іншого майна підприємства. У підпорядкуванні директора знаходяться головний бухгалтер (заступник гол. Бухгалтера, бухгалтера); відділ кадрів; головний економіст; головний інженер; головний енергетик; начальник дільниці зберігання; начальник ПРУ; начальник виробничої лабораторії; юристконсульт; інженер по ТБ.

Головний бухгалтер - здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Організує облік грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей та основних засобів, облік витрат виробництва і обігу, виконання робіт, а також фінансових, розрахункових і кредитних операцій.

У підпорядкуванні в гол. бухгалтера знаходяться бухгалтера. Вони виконують роботу з різним ділянкам бухгалтерського обліку (облік основних засобів, витрат на виробництво, реалізації продукції, розрахунки з постачальниками та замовниками). Здійснюють прийом і контроль первинної документації по відповідним ділянках обліку, і готує їх до рахункової обробки. Відображає в бухгалтерському обліку операції, пов'язані з рухом грошових коштів.

Начальник відділу кадрів очолює роботу по забезпеченню підприємства кадрами робітників та службовців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації відповідно до рівня і профілю отриманої ними підготовки і ділових якостей. Приймає трудящих з питань найму, звільнення, переведення, контролює розміщення й правильність використання працівників у підрозділах підприємства. Забезпечує прийом, розміщення молодих фахівців і молодих робітників відповідно до отриманої в навчальному закладі професією і спеціальністю.

Головний економіст здійснює організацію й удосконалювання економічної діяльності підприємства, спрямованої на підвищення продуктивності праці, ефективності і рентабельності виробництва, якості продукції, що випускається, зниження її собівартості, забезпечення правильних співвідношень темпів зростання продуктивності праці та заробітної плати, досягнення найбільших результатів при найменших витратах матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Проводить роботу з удосконалення планування економічних показників діяльності підприємства, досягненню високого рівня їхньої обґрунтованості, по створенню й поліпшенню нормативної бази планування.

Головний інженер визначає технічну політику. Забезпечує постійне підвищення рівня технічної підготовки виробництва, його ефективності і скорочення матеріальних, фінансових і трудових витрат на виробництво продукції, робіт (послуг), високу їх якість. Забезпечує ефективність проектних рішень, своєчасну і якісну підготовку виробництва, технічну експлуатацію, ремонт і модернізацію устаткування, досягнення високого рівня якості продукції в процесі її розробки і виробництва.

Гол. інженеру підпорядковується інженер-будівельник. Керує роботою з організації та планування складів. Комплексне проектування (архітектура, комунальні системи, хід проведення будівельних робіт, постановка термінів початку експлуатації). Розробка планів по закупкам необхідних матеріалів, кількістю робочої сили. Переговори та консультування з колом фахівців необхідної компетенції (геологи, геодезисти, фахівці з вивчення грунтів, гір, флори і фауни) Організація будівельних робіт, відвідування об'єктів будівництва, курирування і нагляд за проведення робіт.

Головний механік - забезпечує безперебійну і технічно правильну експлуатацію і надійну роботу устаткування, утримання в працездатному стані на необхідному рівні точності. Погоджує плани (графіки) роботи вантажно-розвантажувальних робіт з начальником дільниці зберігання на складах. Організовує міжремонтне обслуговування, своєчасний і якісний ремонт і модернізацію обладнання, роботу з підвищення його надійності та довговічності, технічний нагляд за станом, утриманням, ремонтом будівель і споруд, забезпечує раціональне використання матеріалів на виконання ремонтних робіт.

Начальник виробничої лабораторії організовує проведення хімічних аналізів, забезпечує лабораторний контроль відповідності якості вступників на зберігання напівфабрикатів та готової продукції діючим стандартам і технічним умовам. Очолює роботу з розробки нових і вдосконаленню існуючих методів лабораторного контролю і надає допомогу в їх впровадженні у виробництво. Вживає заходів щодо скорочення витрат праці.

Начальник ділянки зберігання здійснює організацію всіх видів робіт з вантажопер...


Назад | сторінка 3 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз матеріальних витрат і виявлення резервів зниження собівартості проду ...
  • Реферат на тему: Облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції, робіт і ...
  • Реферат на тему: Облік витрат на виробництво при попроцессном методі калькулювання собіварто ...
  • Реферат на тему: Облік реалізації готової продукції (робіт, послуг) і формування фінансових ...
  • Реферат на тему: Організація обліку витрат і аналіз виробництва та реалізації продукції підп ...