Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Господарська діяльність &Компанії Арт Індустрія&

Реферат Господарська діяльність &Компанії Арт Індустрія&





3. Характеристика персоналу організації


Чисельність персоналу всього по «Компанії Арт Індустрія» становить 27 осіб. Звідси питома вага керівників і фахівців у загальній чисельності працюючих - 38,8%, робітників - 61,2%. Отже, основну частину працюючих на підприємстві становлять робітники, які безпосередньо здійснюють виробничий процес.

Необхідно відзначити, що протягом останніх 2 років на підприємстві спостерігається поступове скорочення чисельності персоналу, обумовлене збільшенням продуктивності праці.

Незважаючи на скорочення працюючих за останні роки, на думку керівництва «Компанії Арт Індустрія», кадровий потенціал підприємства не погіршився.

Планується у загальній чисельності персоналу збільшити частку технічного та маркетингового складу і зменшити частку більш дешевого ручної праці, при цьому дещо зменшивши загальну чисельність персоналу підприємства.

Структура персоналу в розрізі підрозділів підприємства наступна (таблиця 3.1).


Таблиця 3.1 - Чисельність працівників

НаіменованіеНаіменованіе должностейКолічество едініцРазде I РуководітеліДіректор1Главний бухгалтер1Раздел II СпециалистыИнженер-технолог1Юрисконсульт0,25Инженер-технолог1Технолог1Инженер по сертіфікаціі1Спеціаліст по снабженію1Спеціаліст по роботі з кліентамі1Спеціаліст по роботі з кліентамі1Інженер з охорони труда0,25Технік-технолог1Раздел III РабочіеАппаратчік приготування замесов17Всего27

Основні напрямки кадрової політики підприємства можна сформулювати наступним чином:

формування оптимальної чисельності працюючих; регулярне підвищення кваліфікації фахівців; оновлення і омолодження персоналу.

Головні цілі підбору і підготовки кадрів - пошук і навчання людей, здатних ефективно перетворити виробництво, освоїти нові технології, організувати маркетинг, збут, монтаж і сервісне обслуговування покупців.

На підприємстві існує плинність кадрів. Дана обставина говорить про те, що на підприємстві немає політики, спрямованої на збереження робочої сили. Це в свою чергу веде до зниження продуктивності праці.

На даний момент «Компанія Арт Індустрія» застосовує тільки матеріальне грошове стимулювання праці, яке виражається насамперед у заробітній платі, різних доплат до неї, премій.

Оплата праці кожного працівника залежить від його особистого трудового вкладу в кінцевий результат, а також якості праці та максимальним розміром не обмежується.

У «Компанії Арт Індустрія» діє почасово-преміальна оплата праці і посадові оклади.

Праця робітників оплачується в основному в відрядно-прогресивній формі. Тобто їх заробітна плата пропорційна обсягу виконаних ними робіт. Крім того, робочий преміюється за перевиконання встановленого для нього плану, а також за кількість виконаної роботи та рівня обслуговування покупців.

Праця службовців оплачується у формі почасово-преміальною і погодинної окладної заробітної плати.

Система оплати праці, форми матеріального заохочення, розміри тарифних ставок (окладів) встановлюється адміністрацією «положення про преміювання працівників« Компанії Арт Індустрія »).

Мінімальна заробітна плата в компанії встановлюється у розмірі 6400 млн. руб.

Оплата праці робітників проводиться відповідно до тарифних сіток і схемами окладами. Оклади категорій керівників, фахівців і службовців встановлюється за схемами посадових окладів, затверджених наказом по «Компанії Арт Індустрія».

Річна норма робочого часу на 2013 рік встановлюється:

при 40-годинному робочому тижні - 1 995 годин

при 36-годинному робочому тижні - 1800 годин

при 24-годинному робочому тижні - 1200 годин

Тривалість щоденної роботи, перерв для відпочинку і обіду визначається правилами внутрішнього трудового розпорядку, затвердженими конференцією працівників підприємства.

Права і обов'язки адміністрації:

. Здійснювати тарифікацію робіт і присвоєння кваліфікації робітникам

. Продовжувати роботу по зростанню доходів за рахунок вдосконалення структури управління та обслуговування

Періодично, з урахуванням інфляції, переглядати мінімальний рівень зарплати, встановлюючи його в розмірі не нижче мінімальної заробітної плати, працівникам, попередженим про скорочення, при загальному підвищенні заробітної плати в «Компанії Арт Індустрія» підвищувати на загальних підставах.

. При виконанні показників біз...


Назад | сторінка 3 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Облік розрахунків з оплати праці на підприємстві ТОВ &Данон Індустрія&
  • Реферат на тему: Оптимізація розподілу праці та чисельності персоналу
  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві