gn="justify"> - виконавчий директор;
секретар керівника;
головний інженер;
заст. директора з виробництва;
комерційний директор;
заст. директора з загальних питань;
Виконавчому директору підпорядковуються: заст. директора з виробництва; головний інженер; комерційний директор; секретар керівника; заст. директора з загальних питань; лабораторія; ПЕО; бухгалтерія; юрисконсульт.
Заст. директору з виробництва підпорядковуються: начальник Цеху №1; головний інженер; начальник Цеху №2; старший Майстер СЦ; відділ з підготовки виробництва; ВТК; головний технолог; формове господарство.
Головному інженеру підпорядковуються: заст. головного інженера; ПТО; ООТ і БП; ОГМ; КВПіА; ОГЕ.
Комерційному директору підпорядковуються: відділ збуту; відділ постачання.
Заст. директору з загальних питань підпорядковуються: начальник транспортного цеху, транспортний цех, за участю скло складу Меніл, склад ПММ, відділ кадрів, ЧОП, їдальня, РБЦ, МОП (Додаток 13).
Як показав багаторічний досвід роботи ТОВ «Факел», дана організаційна структура є досить раціональною і не потребує її вдосконаленні.
Структуру і штати відділу затверджує виконавчий директор відповідно до типових структурами апарату управління і нормативами чисельності фахівців і службовців з урахуванням обсягів роботи та особливостей виробництва.
Функції кадрової служби
Служба з підбору та управління персоналом (далі - відділ кадрів) являє собою самостійний структурний підрозділ комерційної або некомерційної організації. Служба персоналу вирішує наступні завдання:
здійснення роботи з підбору, розстановці і використанню робітників і фахівців
формування стабільно працюючого трудового колективу
створення кадрового резерву
організація системи обліку кадрів
проведення співбесіди;
ротація
моніторинг персоналу
навчання
оптимізація штатного розкладу (Додаток 7)
Чисельний склад і структура служби персоналу залежать в основному від масштабів організації. Залежно від розмірів конкретної організації виділяються наступні організаційні форми здійснення кадрової роботи:
самостійний структурний підрозділ з безпосереднім підпорядкуванням керівнику організації або його заступнику
виконання функцій служби персоналу окремим співробітником організації
виконання функцій служби персоналу за сумісництвом з виконанням іншої роботи
У структуру сучасної служби персоналу може включатися або не включатися відділ кадрів. Посада керівника служби персоналу в різних організаціях має різні назви: «директор по роботі з персоналом», «менеджер по персоналу», «начальник відділу кадрів» або по-іншому. По мірі зростання організації зростає і кількість фахівців по роботі з персоналом, одночасно поглиблюється розподіл праці всередині служби.
Права відділу кадрів і соціального розвитку:
. Вимагати від підрозділів компанії надання матеріалів (відомості, планів, звітів тощо), необхідних для здійснення роботи, що входить у компетенцію відділу.
. Здійснювати зв'язок з підрозділами компанії та іншими організаціями з питань підбору кадрів.
. Приймати трудящих з питань найму, звільнення, переведення та використання фахівців.
Таблиця 1
Функціональні взаємозв'язку відділів управління персоналом з іншими підрозділами організації
Найменування функцій відділу управління персоналомІсп. діректорЗам. директора з загальних вопросамНачальнік відділу кадровІнспектор по кадрамРуководітелі отделовПрівлеченіе, відбір і найм персоналаНРСОУТрудовая адаптаціяННУНУПрофоріентаціяННПННОрганізація праці персоналаРСПНУМотівація і стимулювання персоналаРССНУРазвітіе та навчання персоналаРППНУДеловая оцінка персоналаННУПУАттестаціяРСПНУПовишеніе кваліфікацііРСПОУВисвобожденіе персоналаРРООУ
Умовні позначення:
О - відповідає за виконання даної функції, організує її виконання, готує і оформляє необхідні документи
П - представляє вихідні дані, інформацію, необхідні для виконання даної функції
У - бере участь у виконанні даної функції
С - узгоджує підготовлений документ по функції
