я: 28.1матеріальная допомога-висновок перший шлюбу- народження дитини- при досягненні пенсійного возраста- при виході в відпускні у зв'язку зі смертю співробітника або пенсіонера28.2дополнітельние дні відпочинку (від 1 до 3 днів) - при укладенні шлюбу- у зв'язку з ювілейною датой- у зв'язку зі смертю близької родственніка- у зв'язку з проводами в армію- батькам дітей йдуть до першого класу
Розглянувши показники фінансової звітності за 2011-2012 рр. можна зробити висновок, що результат роботи підприємства покращився, у зв'язку з професійною діяльністю і професійним підходом нових кадрових працівників підприємства (Додаток 8).
Товариство з обмеженою відповідальністю «Факел» є одним з провідних підприємств Приволзького федерального округу РФ з виробництва скляної тари від 0,18 до 1,0 літра. Освоєно випуск широкогорлой склотари з гвинтовим горлом типу «Твіст-ОФ» (діаметром до 43 мм), пляшки із знебарвленого скла марки БТ - 1 з високою чистотою колера.
Вся вироблена продукція сертифікована, має високу якість виконання і економічно доступна.
За час діяльності склозаводу налагоджено взаємовигідну співпрацю з партнерами, більш ніж в 25 регіонах РФ.
Стійким попитом продукція заводу користується в Москві і Московській області, в Петербурзі, Башкирії та Татарстані, Самарської, Орловської, Тюменській областях, Пермському краї, на Далекому Сході, Казахстані.
Якість і надійність продукції підприємства підтверджені дипломами регіональних, всеукраїнських та міжнародних виставок. В даний час підприємстві діє цех з п'ятьма склоформ автоматами ВР - 7 і S - 10 бельгійського виробництва на яких випуск пляшки в 0,5 літровому обчисленні становить 90000000 штук на рік.
У серпні 2011 року ТОВ «Факел» ввів в експлуатацію новий цех з виробництва полегшеної скляної пляшки на сучасній восьмисекційні трехкапелиюй машині Emhart Glass NIS 8, яка не має аналогів в Росії.
Своєчасний контроль інспекційної машини FleXinspect останнього покоління забезпечує 100% якість готової продукції. Вся виготовлена ??продукція упаковується термоусадочної поліетиленовою плівкою на євро-піддон розміром 1200x800 мм. Відвантаження готової продукції виробляється як залізничним, так і автомобільним транспортом.
Завдання 2
Організаційна структура системи управління персоналом - сукупність взаємопов'язаних підрозділів системи управління персоналом і посадових осіб. Підрозділи - носії функцій управління персоналом - можуть розглядатися в широкому сенсі як служба управління персоналом. Конкретне місце і роль зазначеної служби в загальній системі управління організацією визначаються місцем і роллю кожного спеціалізованого підрозділу з управління персоналом і організаційним статусом його безпосереднього керівника.
Цей організаційний статус підтверджується набором повноважень і відповідальності. Їх обсяг і ієрархічний ранг багато в чому визначаються позицією першого керівника організації по відношенню до кадровій службі. Вони також формуються принаймні організаційного розвитку управління, накопичення фінансового, кадрового, інтелектуального потенціалу.
Авторитет кадрової служби залежить тільки від її повноважень розпорядництва, але і від рівня спеціальних знань співробітників, корисності служби за ступенем її впливу на кадрові процеси. Тому в зарубіжній практиці спостерігається наступна закономірність: служби управління персоналом починають свою діяльність як штабні ланки з чисто консультативними функціями, а потім, у міру розвитку кадрового потенціалу і все більш очевидного його впливу на результати роботи, служба персоналу наділяється управлінськими повноваженнями і починає безпосереднім чином брати участь в керівництві організацією.
При нечисленному персоналі і відповідно незначною сумарної трудомісткості функцій системи управління персоналом виконання окремих завдань може бути доручено конкретного фахівця, а не підрозділу. У будь-якому випадку, незалежно від особливостей організації, склад функцій системи управління персоналом залишається постійним. Змінюється тільки трудомісткість їх виконання.
Ряд функцій може бути переданий іншим підрозділам, що не входять структурно до служби управління персоналом. Окремі функції можуть виконувати підрозділи технічного розвитку. Деякі функції (наприклад, інформаційного забезпечення системи управління персоналом) можуть бути передані до компетенції підрозділу з організації управління.
Організаційна структура ТОВ «Факел»:
Рис. 1. Структура системи управління ТОВ «Факел»
До складу організаційної структури ТОВ «Факел» входить:
