Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Робота менеджера з персоналу в ТОВ &Торговий Дім&

Реферат Робота менеджера з персоналу в ТОВ &Торговий Дім&





ату за те, що беруть участь своєю особистою працею в діяльності організації. Володіння певними якісними характеристиками (професією, спеціальністю, кваліфікацією та ін.), наявність яких визначає діяльність працівника на конкретній посаді або на робочому місці, а, отже, віднесення його до однієї з категорій кадрів: керівників, фахівців, інших службовців, робітників. Цільова спрямованість діяльності персоналу, тобто забезпечення досягнення цілей організації шляхом встановлення адекватних їм цілей окремого працівника і створення умов для їх ефективної реалізації.

Основними характеристиками кадрів організації є: чисельність і структура

Чисельність кадрів організації залежить від характеру, масштабу, складності, трудомісткості виробничих і управлінських процесів, ступеня їх механізації, автоматизації, комп'ютеризації. Ці фактори визначають її нормативну (планову) величину. Більш об'єктивно персонал характеризується списковій (фактичної) чисельністю, тобто числом, які офіційно працюють в компанії на даний момент.

У таблиці 2 надана чисельність кадрів компанії відповідно на кінець 2010 р і 2011


Таблиця 2

«Чисельність кадрів ТОВ« Торговий Дім ХХХ »»

Кадри2010 г.2011 г.Абсолютное ізмененіеДіректор11-Завідувач магазіном121Бухгалтерія7125Отдел закупа363Менеджер 8168IT-отдел396Служба контролю 835Кладовщік253Грузчікі 22-Прибиральниці 264Водітель242Кассіри 682Адміністратор зала264Продавец-консультант 456823Ітого: 9214766

Згідно вище наведеної таблиці чисельність персоналу за рік збільшилася на 66 чоловік. Це збільшення пов'язане з відкриттям нового магазину, а також з появою нових посад. Відкриття нового магазину передбачає прийняття людини на посаду завідувач магазином. Так як наша компанія працює не тільки в роздріб, а й оптом за безготівковим розрахунком, потурбувалися 3 менеджера. При відкриття нового магазину, також передбачений набір людей на вакансії продавець-консультант (10 осіб), прибиральниця (2 особи), касири (2 особи), вантажник (1 особа). Таким чином, з відкриттям нового магазину, чисельність співробітників збільшилася на 19 чоловік.


Таблиця 3

«Дані для аналізу руху персоналу»

Показатель2010 г2011 г.Темп росту,% Середньооблікова чісленность92147159,8Прінято протягом року нових работніков1981426,3Вибило работніков428700-догляд на пенсії, на навчання, в армію ---- за власним желанію428700-за порушення дисципліни---Оборот з прийому,% 20,655,1267,5Оборот з вибуття,% 4,31922,63Общій оборот,% 2574,1296,4Текучесть кадрів,% 4,31922,63Коеффіціент сталості кадрів,% 95,680,984,62

Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку наступних показників:

. Коефіцієнт обороту по прийому (К пр)=кількість прийнятого на роботи персоналу/середньооблікова чисельність персоналу * 100%

До пр.2010=19/92 * 100%=20,6

До пр.2011=81/147 * 100%=55,1

. Коефіцієнт обороту з вибуття (К в)=кількість звільнених з усіх причин/середньооблікова чисельність персоналу * 100%

До в.2010=4/92 * 100%=4,3

До в.2011=28/147 * 100%=19

. Коефіцент загального обороту (К об)=(кількість прийнятого на роботу персоналу + кількість звільнених за все причин)/середньооблікова чисельність персоналу * 100%

До об.2010=19 + 4/92 * 100%=25

До об.2011=81 + 28/147 * 100%=74,1

. Коефіцент плинності кадрів (К Т)=чисельність звільнених за власним бажанням і за ініціативою адміністрації за порушення трудової дисципліни/середньооблікова чисельність персоналу * 100%

До т.2010=4/92 * 100%=4,3

До т.2011=28/147 * 100%=19

. Коефіцент сталості кадрів (К пост)=(середньооблікова чисельність персоналу - кількість звільнених з усіх причин)/середньооблікова чисельність персоналу * 100%

До пост.2010=(92-4)/92 * 100%=95,6

До пост.2011=(147-28)/147 * 100%=80,9

Щодо показників, що характеризують рух робочої сили на підприємстві в 2011 р, показують, що коефіцієнт обороту по прийому дорівнює 55,1, коефіцієнт обороту з вибуття дорівнює 19, коефіцієнт загального обороту дорівнює 74,1, коефіцієнт плинності кадрів дорівнює 19, коефіцієнт сталості кадрів дорівнює 80,9. Середній показник по прийому пояснюється тим, що магазин знаходиться на стадії формування. Розширення асортименту товару та площ залу також зумовлюють збільшення числа персоналу, включаючи і знову прийнятих на роботу. Коефіцент плинності кадрів за 2011 р зб...


Назад | сторінка 3 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління кадровим потенціалом і чисельність персоналу
  • Реферат на тему: Розробка механізму вдосконалення підготовки, підвищення кваліфікації та про ...
  • Реферат на тему: Бухгалтерська фінансова звітність організації за 2010-2011 рр.
  • Реферат на тему: Проектування інформаційної системи з обліку кадрів у відділі кадрів
  • Реферат на тему: Чисельність і структура населення