ментом. При цьому ставиться завдання отримання інформації про те, які товари (послуги) досі відсутні в асортименті, на які є попит з боку споживачів.
Для підприємства можна рекомендувати продаж товарів народного споживання та продукції виробничого призначення.
У 2012 р виручка від реалізації продукції у ВАТ «Серпуховхлеб» становить 770 896 тис.руб. Здійснення нових видів діяльності дозволить підприємству збільшити виручку від реалізації на 20%. Приріст обсягу реалізації продукції за рік складе 154179,2 тис.руб. (770896 х1,2 - 770896=154179,2).
Сума результатів розрахунків ефективності пропонованих заходів у ВАТ «Серпуховхлеб» представлена ??в табл.22.
Таблиця 22 - Заходи по збільшенню надходження коштів у ВАТ «Серпуховхлеб», тис.руб.
Найменування меропріятіяПрірост обсягу продажу продукції 1.Організація, проведення та участь у ярмарках, виставках-продажах, презентаціях 2.Поіск нових каналів збуту 3.Совершенствованіе асортиментної політики підприємства Разом: 115634,4 38544,8 154179, 2 308358,4
Узагальнюючи вищевикладені розрахунки щодо підвищення ефективності діяльності ВАТ «Серпуховхлеб», можна відзначити, що додатковий обсяг продажу продукції підприємства в результаті проведення заходів складе в цілому 308358,4 тис.руб., тобто обсяг виручки від продажу продукції збільшиться приблизно в 1,4 рази в порівнянні з фактичним показником 2012 г. ((770896 + 308358,4/770896=1,40).
Таким чином, реалізація запропонованих заходів для ВАТ «Серпуховхлеб» цілком здійсненна і принесе підприємству додаткову виручку, підвищить конкурентоспроможність продукції та підприємства в цілому, зміцнить позиції на ринку збуту.
Висновок
На основі проведеного дослідження рух грошових коштів на підприємстві були отримані наступні висновки та рекомендації:
. Грошові кошти - один з центральних елементів життєдіяльності будь-якого підприємства. Управління ними є невід'ємною частиною управління всіма фінансовими ресурсами підприємства для забезпечення мети підприємства - отримання прибутку.
. У ринкових умовах управління грошовими потоками стає найбільш актуальною проблемою управління всім підприємством, тому що саме тут зосереджені основні шляхи отримання позитивних фінансових результатів.
. У цьому випускний кваліфікованої роботі було розглянуто поняття грошових потоків, проаналізована їх роль у функціонуванні підприємства, дано теоретичний опис методів дослідження грошових потоків, застосовані методи розрахунків для опису майбутнього стану основних показників стану грошових коштів стосовно до об'єкта дослідження.
Зроблені основні висновки та розроблено рекомендації для поліпшення управління грошовими коштами на об'єкті дослідження:
- щодо виробничих запасів використовувати системи моделей, що оптимізує сукупні витрати за замовленням, доставки та зберігання запасів, в основі якої закладені параметри (максимальна, мінімальна і середня тривалість виконання замовлення; витрати з розміщення та виконання замовлення на поставку сировини; витрати по зберіганню одиниці сировини;
- щодо дебіторської заборгованості - застосувати системи знижок за дострокову оплату поставленої продукції, що призводить до прискорення оборотності коштів у розрахунках;
щодо коштів - застосувати системи моделей, призначених для аналізу, прогнозування та оптимізації залишку грошових коштів.
При легкому фінансовій кризі досить нормалізувати поточну фінансову ситуацію, збалансувати і синхронізувати приплив і відтік коштів.
Залучення кредитів під прибуткові проекти, здатні принести підприємству високий дохід, також є одним з резервів фінансового оздоровлення підприємства.
Збільшити обсяг власних фінансових ресурсів можна також шляхом:
1.сокращенія суми постійних витрат на утримання управлінського персоналу і т.д.;
. зниження рівня змінних витрат за рахунок скорочення чисельності виробничого персоналу і зростання продуктивності праці;
. реалізації невикористаного майна;
. поліпшення якості проведення маркетингових досліджень;
Також слід звернути увагу на:
- організацію виробничого циклу, на рентабельність продукції, її конкурентоспроможність;
зниження в порівнянні з минулим роком показників поточної, швидкої та абсолютної ліквідності.
Постаратися скоротити терміни погашення дебіторської заборгованості, використовуючи часткову передоплату або інші методи впливу на ...
