аний, запам'ятовується імідж, створити сприятливе ставлення до фірми і її товару. Наприклад, можна замовити 2-3-хвилинний сюжет в передачі Будинок мрії (ведуча - А.Суріна) на місцевому телеканалі, Ren-TV .
Також можна розміщувати невеликі рекламні оголошення в друкованих виданнях будівельного профілю і в газетах безкоштовних оголошень, у яких величезний охоплення аудиторії. Такі оголошення повинні бути короткими, але частими, протягом перших 1-2 місяців (увещевательная реклама), надалі повідомлення подаються рідше (нагадує реклама).
Наприклад, можна розмістити рекламний модуль в місцевій газеті Метро raquo ;, Белорецкий робочий raquo ;. В даний час ці рекламні газети є найпопулярнішими в місті.
У таблиці 17 представлені витрати на рекламу за даним проектом.
Таблиця 17. Витрати на рекламу на 1 етапі проекту. Таким чином, загальна сума витрат на рекламу складе 172,8 тис. Руб.
Місце размещеніяПеріодічностьОбщая вартість, руб. Сюжет у передачі белорецк новини на Авангард - 1 1 передача 147500Інтервью з директором підприємства в СМІ1 публікація15300Рекламний модуль в газеті Белорецкий робочий 20 об'явленій10000Ітого за рік 172800
. 6 Прогноз обсягів продажів
Прогнозування продажів є початковою точкою фінансових розрахунків в бізнес-плані, проте відзначимо, що можливий обсяг продажів продукції оцінити складно, оскільки умови зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства схильні до постійних змін.
Прогноз обсягів реалізації покликаний дати уявлення про ту частку ринку, яку передбачається завоювати своєю продукцією. Зазвичай прийнято складати такий прогноз на 2-3 роки вперед. Під ці цифри реалізації купується обладнання, витрачаються кошти на рекламу, наймаються нові працівники, вкладаються власні фінансові ресурси.
Проаналізувавши ситуацію на ринку, можна зробити висновок про те, що попит на даний вид послуг існує. Складемо прогноз продажів запасу фільончастих дверей на 2 роки. Результати ринкових досліджень по збуту продукції відображає таблиця 18.
Таким чином, загальна кількість реалізованих дверей за 2 роки планується в розмірі 2800 штук на суму 18 200 тис. руб.
Таблиця 18. Планований обсяг реалізації
ПродукціяЕд. ізм.3 кв. 2011р. 4 кв. 2011р. 1 кв. 2012р. 2 кв. 2012р. 3 кв. 2012р. 4 кв. 2012р. 1 кв. 2013р. 2 кв. +2013 Філенчатиє дверішт.330 330 330330360360360360
Таблиця 19. Надходження від продажів (тис. руб.)
Продукція3 кв. 2011р. 4 кв. 2011р. 1 кв. 2012р. 2 кв. 2012р. 3 кв. 2012р. 4 кв. 2012р. 1 кв. 2013р. 2 кв. +2013 Філенчатиє двері21602160216021602340234023402340
. 7 Фінансовий план
Даний розділ розглядає питання фінансового забезпечення діяльності ТОВ ??laquo; Стін і найбільш ефективного використання наявних грошових коштів.
Фінансовий план інвестиційного проекту відображає динаміку надходження і витрачання грошових коштів для організації та функціонування нового виробництва. Накопичення маси чистого прибутку по місяцях нарощування виробничої потужності відображається у таблиці фінансових результатів. Оскільки виробництво зерна носить сезонний характер і вироблення продукції підраховується в цілому за рік, то і фінансові результати можна розрахувати тільки в цілому за рік.
Для підприємства як цілісного механізму доцільно результати фінансової діяльності представити у вигляді певної системи планово-звітних документів.
. План фінансових результатів. Показує, чи одержить фірма прибуток від реалізації бізнес-плану (таблиця 20).
З таблиці видно, що чистий прибуток підприємства за весь плановий період складе 5 952 тис. руб.
. План руху грошових коштів. Показує процес надходження і витрачання грошей у процесі діяльності фірми (таблиця 21).
Для оцінки ефективності проекту необхідно проаналізувати значення наступних показників:
чистий дисконтований дохід (ЧДД);
коефіцієнт ефективності проекту (Е).
Для визначення ЧДД обчислимо коефіцієнт дисконтування по роках за формулою:
де r - реальна ставка відсотка, застосовувана для перерахунку майбутніх періодів (20%); - порядковий номер інтервалу планування (року) реалізації проекту.
ЧДС визначається за формулою:
де КДi - коефіцієнти дисконтування;
ЧДПi - чисті грошові потоки;
