ління - це демократичний стиль лідерства зам.генерального директора з загальних питань та ліберальний стиль лідерства керівника комерційного відділу. p align="justify"> Демократичний стиль лідерства полягає в колегіальності ухвалення рішень, тобто враховується думка підлеглих. Це і виявляється в поведінці заступника генерального директора з загальних питань. Він рекламує свою позицію та ідеї, за допомогою переконання намагається перетворити своїх співробітників на союзників. Виникаючі ідеї обговорюються спільно з підлеглими. Ідеї вЂ‹вЂ‹групи приймаються, але при цьому керівник сам контролює і направляє роботу. Метод В«батога і пряникаВ» використовується повною мірою. Тобто основні фактори, що впливають на стиль лідерства заступника генерального директора ТОВ "Ексклюзив І":
Вѕ риси особистості даного керівника;
Вѕ досвід і професіоналізм керівника;
Вѕ сформована ситуація, коли підлеглі менш самостійні і потребують постійного напрямку дій.
Ліберальний стиль лідерства - можна сказати, що лідер є, але він усунувся від керівництва. Підлеглі самі визначають, що їм робити. У відділі комерції і торгівлі відсутні похвали і покарання. Немає співпраці між лідером і підлеглими. Позиція лідера - непомітно осторонь від групи. Лідер не дає вказівок. Робота складається з окремих інтересів учасників групи. Тоді як чинники. визначили стиль керівника даного підрозділу, виступають:
Вѕ психологічний клімат у колективі;
Вѕ сформована ситуація, коли співробітники відділу комерції і торгівлі самостійні у прийнятті рішень і не потребують вказівках керівника.
Офіційно призначений керівник підрозділу має переваги у завоюванні лідируючих позицій у групі, тому він частіше, ніж будь-хто інший, стає лідером. Тоді, якщо керівники досліджуваної організації - це формальні лідери організації, то лідерська структура ТОВ "Ексклюзив І" виглядає наступним чином (малюнок 2.6). br/>В
Рис. 2.6 Структура формальних лідерів ТОВ "Ексклюзив І"
Сформовані стилі лідерства керівників відділів мають як позитивні, так і негативні риси. Демократичний стиль є найбільш дієвим, оскільки він забезпечує високу ймовірність правильних зважених рішень, високі виробничі результати праці, ініціативу, активність працівників, задоволеність людей своєю роботою і членством у колективі, сприятливий психологічний клімат і згуртованість колективу. Цей стиль управління передбачає взаємодію на основі довіри та взаєморозуміння. Керівник веде себе в даному випадку як один з членів групи, кожен співробітник може висловлювати свої думки з різних питань, не побоюючись будь-якої помсти або окрики. Залежно від виконання завдання...
