Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація управління на ВАТ "УАП Гідравліка"

Реферат Організація управління на ВАТ "УАП Гідравліка"





страждають через слабку підготовленості персоналу. Ні переманювання чужих фахівців, ні введення жорстких дисциплінарних заходів, ні новітні системи оплати праці не здатні компенсувати цю В«економіюВ». Навчання персоналу не можна розглядати як діяльність, що має лише допоміжне значення для виживання і процвітання організації, оскільки визначальною умовою економічного здоров'я організації є її здатність швидко адаптуватися до зовнішніх і внутрішніх змін. p align="justify"> Висновок


Для вираження нового погляду на роль людини у виробництві в економічній літературі з середини 80-х років все частіше стали використовуватися терміни "людський фактор" і "трудовий потенціал". При цьому зазвичай передбачається, що поняття людський (або іноді особистісний) чинник фіксує увагу на активній ролі людини в економіці. Це найбільшою мірою відповідає нової соціальної ситуації, яка характеризується недостатньо ефективним використанням живої праці. У поняття "людський фактор" вкладається більш широкий і глибинний сенс, ніж у поняття "робоча сила" і "трудові ресурси". Багато вчених, Р. Лайкерт, М. X. Мескон та ін, відзначали, що людський капітал є навіть більш цінним, ніж матеріал, тому людські ресурси мають особливе значення для розвитку суспільства в цілому і кожної фірми окремо. При цьому мова йде не про "людський фактор", а саме про "людських ресурсах". Поняття "людський фактор" засноване на технократичному підході до розвитку виробництва, при якому найманий робітник відчужений від себе в процесі праці. Ця проблема, що виникла в другій половині минулого століття, є актуальною і в даний час. Про зростаючу незадоволеності найманого робітника своєї трудової життям свідчать такі факти, як плинність кадрів, зростання прогулів і запізнень на роботу і т. д., що негативно позначається на продуктивності праці і його якісних показниках і не сприяє творчому зростанню працівника. Ці останні категорії розглядають людей як загальна умова функціонування та розвитку виробництва - тільки як робітників. Представлення сукупності людей як трудових ресурсів означає фактичне прирівнювання їх до матеріально-речовим чинникам виробництва, таким, як техніка, сировина, енергія і т.п. При такому підході люди розглядаються не як свідомі суб'єкти господарської діяльності, а як об'єкти управління. Ясно, що до тих пір, поки в економічній науці на місце "працюючого", "трудящого" або "індивіда взагалі" не буде поставлений жива людина у всьому різноманітті його життєвих потреб, годі й думати про перебудови сформованої системи управління " людським фактором ".

Кадрове планування як інструмент цілеспрямованої та ефективної роботи з персоналом є складовою частиною стратегії і тактики виживання та розвитку підприємства при ринкових взаєминах. У міру розвитку особистості працівника доводиться все частіше узгоджувати ринкові умови і інтереси співробітників підприємства. Розвиток виробництва, все більшою мірою п...


Назад | сторінка 30 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Людський капітал як фактор розвитку національної економіки
  • Реферат на тему: Людський капітал Росії як потенційний фактор сталого розвитку
  • Реферат на тему: Людський капітал і його роль у розвитку сучасної економіки
  • Реферат на тему: Людський фактор в антикризовому управлінні
  • Реферат на тему: Трудові ресурси та людський потенціал Російської Федерації