Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Формування ефективної системи управління інвестиційною діяльністю підприємства на матеріалах Закрите акціонерне товариство "Металургійна компанія Сталькрон"

Реферат Формування ефективної системи управління інвестиційною діяльністю підприємства на матеріалах Закрите акціонерне товариство "Металургійна компанія Сталькрон"





х виробничих підрозділів за конкретні результати своєї роботи.

ЗАТ В«СталькронВ» при всій широті асортименту своєї продукції являє собою цілісну систему, окремі елементи якої реалізують приватні (локальні) цілі у рамках внутрісистемного поділу праці. Види діяльності, не пов'язані з традиційною для даної галузі продукцією, відсутні. Функціональна структура несе в собі недоліки, які раніше не були визначальними, але в економічних умовах стали серйозними і потребують негайного усунення. Основними з них можна назвати:

- відповідальність за фінансові результати підприємства в цілому несе виключно керівник підприємства, а критерієм оцінки діяльності керівників більшості структурних підрозділів є фізичний обсяг виробленої продукції, для невиробничих - рішення інженерно-технічних завдань і т.п. При цьому вони прагнуть дистанціюватися від відповідальності за фінансово-економічні результати діяльності підрозділу, і, крім того, традиційна система внутрішньофірмового обліку просто не дозволяє ці результати об'єктивно оцінювати;

- структура В«пручаєтьсяВ» розширенню профільності виробництва та диверсифікації діяльності;

- більшість структурних підрозділів ЗАТ В«СталькронВ» за типом своєї діяльності (зовнішньої активності) не орієнтоване на реальний ринок і не враховує його потреб.

Фактологічною базою подальшого аналізу послужила організаційна структура управління ЗАТ В«СталькронВ» (малюнок В.1).

Для проведення структурного аналізу організаційної структури підприємства представимо її у вигляді графа.


G = {x; u}, (2)


де х - безліч вершин, відповідає безлічі структурних елементів;

u - безліч ребер, відповідає безлічі зв'язків між структурними елементами підприємства.

На малюнку 15 представлена ​​організаційна структура ЗАТ В«СталькронВ» у вигляді графа G.

Для опису графа G побудуємо матрицю суміжності, яка має вигляд:


А = {a ij }, (3)


a ij - елементи матриці суміжності, що визначаються таким чином:

a ij = 1, при наявності зв'язку між елементами i і j,

, за відсутності зв'язку між елементами i і j.


В 

Малюнок 15 - Організаційна структура ЗАТ В«СталькронВ» у вигляді графа


Матриця суміжності представлена ​​на малюнку Г.1.

Назад | сторінка 30 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Звітність, контроль и оцінювання результатів ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозд ...
  • Реферат на тему: Фінансові результати діяльності підприємства і методи їх аналізу
  • Реферат на тему: Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату у ...
  • Реферат на тему: Структура, функції і завдання структурних підрозділів адміністрації міста З ...
  • Реферат на тему: Ресурси підприємства і основні фінансові результати діяльності підприємства