ів до організації, хоча в ході взаємодії працівника і організації відбувається їх взаємне пристосування, основу якого складає поступове входження працівників у нові професійні та соціально-економічні умови праці. За робоче беремо визначення Кибанова А.Я В«Адаптація - це взаємне пристосування працівника й організації, що грунтується на поступовій врабативаемості співробітника в нових професійних, соціальних та організаційно-економічних умовах праціВ». p align="justify"> Знову надійшов на роботу співробітник включається в систему внутрішньоорганізаційні відносин, займаючи в ній одночасно кілька позицій. Кожній позиції відповідає сукупність вимог, норм, правил поведінки, що визначають соціальну роль людини в колективі як працівника, колеги, підлеглого, керівника, члена колективного органу управління, громадської організації тощо Від людини, яка займає кожну з названих позицій, очікується відповідне їй поведінка. Поступаючи на роботу в ту чи іншу організацію, людина має певні цілі, потреби, норми поведінки. Відповідно до них співробітник висуває певні вимоги до організації: до умов праці та її мотивації. p align="justify"> Процес взаємного пристосування, або адаптації, співробітника і організації буде тим успішніше, чим більшою мірою норми і цінності колективу є або стають нормами і цінностями окремого співробітника, чим швидше і краще він приймає, засвоює свої соціальні ролі в колективі.
Часто випробувальний і адаптаційний терміни прирівнюються один до одного, однак треба пам'ятати, що це аж ніяк не тотожні поняття.
Випробувальний термін - це юридичний термін, і він може бути скорочений рішенням керівника, в той час як адаптаційний період залишиться колишнім.
Досвід російських компаній показує, що адаптаційний період для нових співробітників залежно від їх посади може становити від місяця до півроку. У деяких компаніях адаптаційний період прирівнюється до випробувального терміну, тобто трьом місяцям, дозволеним ТК РФ. p align="justify"> Один з найбільш тривалих термінів встановлений в Швеції, де працівника перевіряють на профпридатність протягом півроку. Самое нетривалий випробування встановлено для робітників у Бельгії - 7-14 днів. Відповідно до проведеного консультантами дослідженню, 48% російських компаній встановлюють строк випробування в один місяць, 16,8% - у два, 31,7% - у три; 3,2% роботодавців не мають заздалегідь точно встановленого терміну випробування і призначають його залежно від результатів співбесіди з кандидатом.
Американські дослідники стверджують, що час, необхідний для того, щоб співробітник почав працювати на повну силу, становить 8 тижнів для менеджерів молодшої ланки, 20 тижнів - Для середнього і більше 26 - для топ-менеджера. Визначаючи тривалість адаптаційного періоду, важливо пам'ятати, що три місяці - чималий період, і якщо протягом цього часу від співробітника немає віддачі, то який результат навряд чи бу...
