ustify"> забезпечити відповідність в оплаті праці працівників на всіх рівнях управління та виробництва цеху, дільниці, ТДВ В«ВнешгомельстройВ» з урахуванням оцінки її результатів;
- встановити оптимальні співвідношення в оплаті праці працівника в залежності від складності та відповідальності виконуваних ними робіт (функцій);
- підвищити матеріальну зацікавленість кожного працівника у виявленні і використанні резервів ефективності праці;
- сприятиме здоровій конкуренції.
Для окремих категорій працюючих, а саме робочих пропонуються до впровадження спеціальні умови оплати праці. Керівники ТДВ В«ВнешгомельстройВ» повинні збільшити окремим робітникам, спеціалістам, зайнятим виробництвом особливо складного обладнання та іншими роботами з високими вимогами по термінах і якості, розміри наступних виплат:
- Поточної премії з 1,3 до 1,45 встановленого розміру робочим-почасових.
- Винагороди за вислугу років від середнього 1,05-1,2 до верхнього максимуму (таблиця 2.4).
- Щорічної матеріальної допомоги до відпустки від усередненого показника 1,4 до 1,5 розміру.
На підставі раніше проведеного аналізу матеріальної мотивації представимо приблизний перелік професій робітників і фахівців, для яких повинні бути введені додаткові виплати.
Підвищення оплати праці може бути скасовано за систематичне невиконання обов'язків, порушення трудової дисципліни, порушення правил техніки безпеки, охорони праці, пожежної безпеки.
До додаткових, заходам стимулювання слід також віднести разове преміювання за скорочення термінів простою устаткування і зниження трудових витрат на виробництво, за розробку і впровадження нової техніки, за економію матеріалів. Видається за доцільне виділення в повне розпорядження керівників виробничих цехів додаткового фонду преміювання, який буде використовуватися в цілях заохочення за участь в усуненні нештатних ситуацій, що виникають у роботі. p align="justify"> З метою диференціації преміювання за підсумками року, більш об'єктивної оцінки трудового внеску структурних підрозділів, служб у загальні результати діяльності ТДВ В«ВнешгомельстройВ», оцінки їх ролі і важливості у виробничому процесі підрозділи і служби, доцільно розділити на наступні класи
- А. Підрозділи, що утворюють прибуток.
- Б. Підрозділи, що сприяють утворенню прибутку.
- В. Обслуговуючі підрозділи.
- Д. Проектні групи...
