знайомлений з вимогами і стандартами виконання роботи
Що найбільше здивувало Вас за цей час?
Дата
Підпис
Таблиця 19
Курс орієнтації
ЗадачіМеропріятіяОтветст-веннийФорма оценкіПолучіть цілісне уявлення про організацію В· історія розвитку компанії, традиції; В· місія, цінності, цілі; В· організаційна структура; В· продукти та послуги компанії; В· < span align = "justify"> діючі програми для співробітників, соціальні гарантіі.вводная бесіда, презентація (екскурсія) з ісп. "Спр. співр. "Суровень інформованості виявляється на запланованих зустрічах з фахівцем з підбору та адаптації персоналаПолучіть інформацію про підрозділ і про особливості посади: В· робоче місце, колеги; В· керівники та фахівці, з якими необхідно взаємодіяти з посади; В· цілі, завдання, роль підрозділу в загальній структурі організації, роль даної посади у про виробничому процесі; В· посадові обов'язки; В· умови преміювання, розмір гонорарів; В· перспективи кар'єрного зростання, якщо такі є; < span align = "justify"> В· регламент роботи, дисциплінарні рамки; В· вимоги до охорони праці та техніки безопасності.общеніе з керівником (або наставником) з ісп. Посадових інструкцій, Положення про підрозділ, розпорядку роботи подразделеніяР або Нуровень інформованості виявляється на запланованих зустрічах з о спеціалістом з підбору та адаптації персоналаВстретіться з фахівцем з підбору та адаптації персоналу для підбиття проміжних підсумків адаптаціі.встреча № 1 зустріч № 2СОценка співробітника керівником/наставником (надання звіту керівника/наставника менеджеру з персоналу) звіт № 1 звіт № 2 звіт № 3Р/Н
П'ятий етап - постадаптаціонний курс . Закінченням курсу адаптації відповідний процес не закінчується. Дуже важливим фактором для новачка будь-якого рівня є своєчасна зворотній зв'язок з безпосереднім керівником і менеджером з персоналу. Крім того, природним завершенням періоду адаптації має стати оцінка результативності роботи співробітника.
Таблиця 20
Ко...
