нтроль, оцінка введення в посаду нового співробітника
Вид контроляЦель контроляОтветственныйСроки виполненіяТекущій контрольОператівное відстеження правильності та своєчасності виконання поставлених задачНаставникЕжедневноПромежуточный контрольОценка процесу входження в должностьРуководітель підрозділи Спеціаліст з підбору та адаптації персоналу Наставнік2 тижні 1 месяцСоціально-психологічний контрольОбратная зв'язок від нового співробітника: входження в колектив, враження від работиСпеціаліст з підбору та адаптації персоналаежемесячноИтоговый контрольОценка відповідності працівника посаді оцінка входження в колектив (у вигляді атестації за результатами випробувального терміну) Керівник підрозділу Фахівець з підбору та адаптації персоналу Наставнік2 місяці роботи
Атестація за результатами випробувального терміну
Дана атестація необхідна для прийняття обгрунтованого рішення про прийом співробітника в постійний штат, або про припинення співпраці.
Оцінка проводиться методом 360 градусів, тобто співробітник оцінюється з різних рівнів: керівником підрозділу, наставником, колегами, підлеглими і самим атестується.
Процедура оцінки:
. Спеціаліст з підбору та адаптації персоналу за два тижні роздає бланки оцінки учасникам атестації.
2. Обробка отриманої інформації.
. Формування висновку на співробітника.
. Ухвалення рішення Безпосереднім керівником на основі укладання: прийом в постійний штат/продовження випробувального терміну/звільнення.
. Безпосередній керівник спільно з фахівцем з підбору та адаптації персоналу проводять співбесіду за результатами атестації, на якому повідомляють рішення, дають оцінку результатам роботи, сильним і слабким сторонам, рекомендації до розвитку, співробітник висловлює свою думку про роботу.
ВИСНОВОК
Стратегія управління персоналом - це пріоритетний напрям формування конкурентоспроможного високопрофесійного, відповідального і згуртованого трудового колективу, сприяючого досягненню довгострокових цілей та реалізації загальної стратегії організації. Це система методів і засобів управління персоналом, що застосовується протягом певного часу з метою реалізації кадрової політики. p align="justify"> Загальні тенденції розвитку будівельної галузі в Росії оцінюються експертами позитивно. На їх думку, найкращі умови для розвитку будівельних організацій існують і у великих містах, і в столиці особливо. Кон'юнктура ринку та інвестиційний клімат сприятливі, попит на будівництво нових об'єктів зростає. Зворотною стороною зростання є такі про...
