оротьби з корупційною злочинністю (насамперед на місцевому та регіональному рівнях).
Важливою причиною корупцію є і відсутність реальної боротьби з цим явищем, не дивлячись на велику кількість програм і заяв з даного приводу. Що стосується зусиль правоохоронних, судових, фінансових органів, органів юстиції та інших центральних органів, то правда полягає в тому, що ці організації становлять ланка в загальній ланцюжку корупції, і антикорупційні заходи часто суперечать особистим і груповим інтересам працюючих у них чиновників.
Слід зазначити, що зв'язок між корупцією і породжують її причинами двостороння. З одного боку, ці причини посилюють прояв корупції, а їх рішення може сприяти зменшенню корумпованості державної і муніципальної влади. З іншого боку, розростання корупції здатне загострити проблеми перехідного періоду і заважати їх вирішення. Звідси випливає висновок про те, що:
. зменшити і обмежити корупцію можна, тільки вирішуючи проблеми, її породжують;
. вирішенню цих проблем сприятиме одночасне рішучу протидію корупції.
Далі хотілося б розглянути деякі з числа названих криміногенних факторів більш докладно. Особливу увагу хотілося б приділити державним чиновникам, так як їх поведінка особливо сильно може вплинути на корупційну злочинність і морально-психологічну атмосферу в суспільстві. p align="justify"> На сучасному етапі значну частину чиновників складають особи, чиї погляди та професійні якості сформувалися в умовах адміністративно-командної системи державного управління. Управлінець даного типу вразливий для корупції, проте заміна державних службовців старої формації молодими людьми таїть у собі ще більшу небезпеку розвитку корупційних тенденцій у системі державної служби. Аналіз вітчизняної та зарубіжної практики показує, що чим молодше державний службовець, тим більше він схильний до порушення моральних і професійних норм. Це підтвердили і дані масштабного дослідження Російської академії державної служби при Президентові Російської Федерації В«Моніторинг кадрового потенціалу федеральних і регіональних органів виконавчої влади РосіїВ». Серед респондентів у віці до 30 років непідкупність в якості важливого професійної якості назвали тільки 7,9%; в ранжированном ряду з 15 ділових і особистісних якостей, необхідних для успішного виконання службових обов'язків, непідкупність зайняла 9-е місце, чесність - 3-е місце .
Дані опитування показали також, що:
кадровий корпус швидше орієнтований на задоволення особистих потреб, ніж на служіння суспільству і державі;
в нижніх і верхніх ешелонах державної служби практично однаковий питома вага чиновників, що розглядають свою посаду як засіб задоволення особистих інтересів за рахунок інтересів суспільства.
Подібне ставлення до роботи створює всі умови дл...
