Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Теоретико-практичні засади Формування іміджу керівника загальноосвітнього закладу

Реферат Теоретико-практичні засади Формування іміджу керівника загальноосвітнього закладу





ом, прісутність у розробленій схемі компонента Першого Враження и его зв'язок Із безпосереднім Утворення іміджу прояснює природу досліджуваного Явища. Питання про ті, як довго Діє перше Враження, залішається відкрітім. У постійному спілкуванні результати Першого Враження продолжают діяті. Однак, постійне та довготрівале Спілкування НЕ может задовольняти тім списком НАДАННЯ партнеру рис та якости, Які сформувалісь при первом враженні [48]. Це говорити про необхідність включення до Нашої схеми вторінної діяльнісної стадії Утворення іміджу. Чи не Варто пріменшуваті або перебільшуваті Значення Першого Враження. Досить Сказати, что тієї образ керівника, Який сформується под впливим Першого Враження, буде рег?? Лятором подальшої поведінкі та системи міжособістісного Спілкування.

вербально презентація Складається з манери Говорити, тону, тембру голосу, комунікабельності в цілому ТОЩО. Віразність мови свідчіть про ясність свідомості, про ті, что особистість чітко уявляє Собі, что и як хоче Сказати. Манера Говорити чітко и виразно, на Відміну Від сумбурної, переповненої паузами мови, свідчіть про повагу того, хто говорити не Тільки до всієї аудіторії, альо ї до себе. Крім того, вона створює Враження впевненості в Собі, что для починаючих керівника особливо актуально.

невербальні презентація Складається Із жестів, мімікі, ходи, зовнішнього виглядах. У повсякдення жітті особистість обирає ті засоби самопрезентації, что Ближче Усього до ее характеру, темпераменту, уявлень про себе. Самопрезентація допомагає успіху в ДІЯЛЬНОСТІ будь-якого керівника у тому випадка, ЯКЩО вона побудовали професійно и грамотно, базується на реальних якости [31].

Згідно з суджень респондентів, сучасности керівнику необхідні Такі якості (розташовані в порядку частоти згадування):

порядність;

знання справи (компетентність, професіоналізм и т.д.);

комунікабельність;

обов'язковість;

оперативність при вірішенні завдань;

прогностічність мислення.

Неважко помітіті, что відповідаючі на це и Інші запитання, респонденти часто вікорістовувалі таку характеристику, як порядність, причому в даним, сьом запітанні, вона Стоїть на первом місці. Це Поняття відносіться больше до категорії етики, хочай є ВАЖЛИВО и для всіх других наук. Третій тому словника В. Даля Дає таке визначення порядності: Порядна людина, любитель порядку, або ведучий, что трімає собі пристойно, як належно [63]. Цілком очевидно, что порядний керівник винен знати не Тільки психологію людей, альо й закони етики. Чи не маючі возможности Розглянуто ВСІ характеристики цієї багатогранної якості, позбав підкреслімо ее чітку прісутність у відповідях респондентів.

Знання керівніком справи, Якою ВІН займається, в значній мірі візначає Успіх колективу та всієї організації. За цьом запитаня респонденти віділялі професіоналізм, компетентність та Інші якості ..

Обов язковість, як актуальна и Необхідна характеристика керівника, такоже відзначена респондентами. Вона передбачає ще одну ВАЖЛИВО характеристику справжнього керівника - це уміння Дотримуватись слова. Останнє означає, самперед, чесність перед самим собою и іншімі, повагу до тих, хто очікує від нього відповідь, чітку самоорганізацію. Обов язковість В...


Назад | сторінка 30 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Перцептивная сторона спілкування. Феномен першого враження про людину
  • Реферат на тему: Міжособистісне сприйняття. Фактори формування першого враження про людину
  • Реферат на тему: Роль установки при формуванні першого враження про людину
  • Реферат на тему: Створення гарного враження про себе
  • Реферат на тему: Емоційна компетентність як фактор успіху сучасного керівника