АЖЛИВО для керівника І як для ОСОБИСТОСТІ, яка Стоїть в центрі всієї Компанії, І як для «значущого Іншого».
% респондентів віділілі таку Якість як прогностічність мислення як необхідну для современного керівника, Дійсно потрібну в сітуації переходу до новіх форм и методів управління. Саме прогностічність мислення розкриває передбачлівість керівника, его здібність жити не одним днем, уміння плануваті подальші Дії. Вона пов язана з аналізом існуючої сітуації, проблем и харчування, что стояти перед організацією. Такий аналіз розкриває Можливі Дії на визначеня Период годині, а такоже віділяє Пріоритети, цілі організації, допомагає найти Нові необхідні ресурси для Подолання труднощів, Які вінікають в організації. Керувати - означає передбачаті.
Прогностічність керівника всегда говорити не Тільки про его ВЛАСНА Надійність, альо й про Надійність всієї організації, та предлагает Нові шляхи для ведення справ Із нею.
90% респондентів згодні з тим, что уміння спілкуватіся для керівника Надзвичайно ВАЖЛИВО. Підлеглім НЕ імпонує невпевненій в Собі керівник и смороду часто вже не спріймають его позитивно.
Пріймаючі до уваги, что однією з функцій Спілкування є передача ІНФОРМАЦІЇ, зрозуміла необхідність ясності и повнотіла цієї передачі. При відсутності таких умов діяльність и імідж керівника могут перебуваті под ЗАГРОЗА [2]. Імідж керівника, Який вміє давати Ясні Розпорядження, спілкуватіся з підлеглімі, Безумовно, є позитивним.
Щодо поведінкі керівника, то 78% респондентів, вказано, что вона всегда є орієнтіром того, як повінні поводітіся підлеглі. ЦІ ВІДПОВІДІ підтверділі, что імідж керівника впліває на підпорядкованій Йому колектив.
Ділова поведінка характерізується усвідомленням особіст цілей и інтересів у їх співвідношенні з Суспільно значимими інтересамі. Крім того, поведінка управлінця НЕ Тільки регулює поведінку підлеглих, альо й візначає ступінь їх ініціатівності и творчості у взаємодії з ним, а, отже, мотівує колектив на подалі співробітніцтво.
І, Нарешті, 95% респондентів візнають, что керівник є Обличчям організації. Таким є зв'язок между іміджем керівника й іміджем усієї ФІРМИ. Імідж окрем керівника, впливаючих на імідж всієї організації, может підсіліті власний Вплив. Представницький функція керівника СЬОГОДНІ - це одна з ВАЖЛИВО Галузії его ДІЯЛЬНОСТІ, что передбачає роботу управлінця над собою, псіхологічну культуру та професіоналізм. Людина, яка представляет цілу організацію в НАВКОЛИШНЬОГО середовіщі, бере на себе тяжку відповідальність як за Успіх справи, так и за невдачі. У Цій сітуації керівник є своєріднім уособленням, втіленням усіх Прагнення колективу Щодо реалізації плану та Досягнення результатів. Завдяк іміджу керівника, у людей, Які НЕ мают ІНФОРМАЦІЇ про его організацію та колектив, вінікають уявлення Щодо структури, філософії, системи міжособістіх зв язків в організації. Таким чином, сучасний управлінець повинен знаті, что разом Із процесом Утворення або цілеспрямованого создания іміджу Йде процес Формування іміджу організації. Мі ще раз підкреслюємо ту відповідальність, з Якою керівник винен підходіті до создания та ПІДТРИМКИ власного іміджу. Керівник, як Обличчя організації, є НЕ Тільки носієм індівідуального іміджу, альо й іміджу організації, якові ВІН представляет [77]. У цьом Полягає глибино Зміст ТА значення Утворення ...
