акріплених груп корів у порівнянні з відповідним періодом минулого року, преміюються:
- При перевищенні на 110% - 3 кг. М'яса в живій вазі;
- При перевищенні на 115% - 6 кг. М'яса в живій вазі;
При перевищенні на 120% - 9 кг. М'яса в живій вазі;
У грошовому вираженні 1 кг. М'яса ВРХ - 3632 рубля
Доглядчікі корів преміюються як і доярки за умови перевищення надоїв молока з закріпленим групам корів у порівнянні з відповідним періодом минулого року.
Доглядчікам на дорощуванні МКРС видавати премію при отриманні середньодобових приростів
від 550 гр.- 650 гр. - Одна базова величина.
від 651 гр. І більше дві базових величини.
За виконання завдання і без порушення трудової дисципліни премія видаватиметься за місяць.
У випадки порушення трудової дисципліни, розпорядку дня, відмова від виконання розпоряджень фахівців позбавляти премії на 100%.
технологічний фінансова економічна продуктивність
Глава 7. Організація маркетингових досліджень
Основною передумовою успішної діяльності суб'єкта господарювання є розробка довгострокової, середньострокової та короткострокової маркетингової стратегії підприємства. ВАТ «Радгосп - комбінат« Сож »у своєму розвитку керується стратегією маркетингу, орієнтується на більш повне задоволення потреб і вміння приспосабліваться до швидкозмінних економічних умов.
Стратегія маркетингу ВАТ «Радгосп - комбінат« Сож »полягає в прагненні домогтися довгострокових конкурентних переваг шляхом детального вивчення потреби внутрішнього і зовнішнього ринків і формування на цій основі асортиментної політики, що забезпечує підприємству високий рівень рентабельності на тривалу перспективу.
Розробка стратегії маркетингу грунтується на моніторингу конкурентів, здійснюваним по всіх напрямах:
асортиментна політика конкурентів;
частка ринку, яку займає конкурентами в різних його сегментах;
цінова політика конкурентів;
слабкі і сильні сторони конкурентів;
рекламна політика конкурентів.
Вивчення діяльності конкурентів за цими напрямками проводиться різними способами:
робота на виставках-ярмарках;
відвідування торговельних підприємств;
опитування покупців;
вивчення рекламно-інформаційних матеріалів конкурентів (прайс-листів, буклетів, каталогів, сайтів і т.д.);
вивчення статистичних даних фінансово-економічної діяльності конкурентів.
Управління маркетингу і збуту є самостійним структурним підрозділом ВАТ «Радгосп - комбінат« Сож »і підпорядковується безпосередньо заступнику директора з комерційних питань.
У своїй роботі управління маркетингу і збуту керується чинним законодавством, вказівками, інструкціями вищестоящих організацій та керівництва підприємства, політикою в сфері якості та документацією системи якості ВАТ «Радгосп - комбінат« Сож », діючими ТНПА за напрямками діяльності відділу, планами робіт, Полож...
