p>
Поведінка - сукупність взаємопов'язаних реакцій, здійснюваних людиною для пристосування до зовнішньої середовищі.
5 основних форм поведінки людини в соціальній групі:
В«АнгельськеВ» - заперечення зла і насильства, основний принцип В«людина людині друг, товариш і братВ». Таких людей дуже мало.
Способи впливу: наслідування, порада, прохання, похвала, комплімент.
високоморальних, проголошує людський чеснота, дотримання тільки високих принципів поведінки (чесність, порядність, безкорисливість, щедрість, мудрість і ін)
Нормальна, побудоване на виконанні принципів суспільної моралі, допускає відхилення і недоліки (В«Слабка людинаВ»), що визнає діалектичну єдність добра і зла, влади та грошей.
Способи впливу: навіювання, залучення, переконання, спонукання, похвала, прохання, осуд, плацебо, метод Сократа.
Аморальна поведінка, постійно порушує моральний кодекс суспільства (п'яний, нероба, прогульник ...)
Способи впливу: примус, засудження, переконання, вимога, навіювання, вибух.
В«ДиявольськеВ» - абсолютно амбри., протиправне, що протистоїть В«ангельськомуВ» (злочинці).
Способи впливу: примус, засудження, покарання, вибух, заборона.
В умовах ринкової економіки зростає значення різних факторів, які впливають на ефективність, виробництва, тому що в силу відроджується конкуренції результативність діяльності стає вирішальною передумовою існування та розвитку підприємств. Серед факторів ефективності істотне місце займає організація праці. Так, навіть найсучасніше обладнання та високопродуктивна техніка не дадуть бажаного результату при низькій організації їх обслуговування і навпаки, при науковій організації праці можна отримати від відповідного технічного оснащення виробництва максимальний результат.
Що ж розуміється під організацією праці на підприємстві? Для відповіді на це питання необхідно знати, що термін В«організаціяВ» має кілька значень.
Під організацією праці розуміють функцію управління, пов'язану з встановленням, зміною упорядкуванням чого-небудь. Це так званий функціональний сенс терміна В«організаціяВ». У цьому значенні організація праці на підприємстві - це дії щодо встановлення або зміни порядку здійснення трудового процесу і пов'язаних з ним виробничих взаємодій працівників із засобами виробництва й один з одним.
Для цього зазначимо, що порядок здійснення трудового процесу передбачає, по-перше, встановлення мети діяльності; друге, керуючись технологією виробництва, встановлення переліку виробничих операцій та їх послідовність; по-третє, поділ всіх видів робіт між працівниками і встановлення між ними системи взаємодії, тобто певної кооперації праці, по-четверте, пристосування робочих місць для зручності роботи; в п'ятих, організацію обслуговування робочих місць всякого роду допоміжними роботами; по-шосте, розробку раціональних прийомів і методів праці; по-сьоме, встановлення норм праці та системи її оплати. Для забезпечення відповідної організації праці необхідні також створення на підприємстві безпечних і здорових умов праці, планування та облік праці, виховання дисципліни праці, підбір і підготовка кадрів, що можна виразити у вигляді такої послідовності, наступні заходи:
Підбір, підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації працівників.
Поділ праці, тобто розстановка працівників по робочих місцях і закріплення за ними певних обов'язків.
Організація робочих місць.
Організація обслуговування робочих місць.
Встановлення обгрунтованих норм праці.
Створення безпечних і здорових умов праці.
Планування та облік праці.
Виховання дисципліни праці.
Якщо виробництво чуйно реагує на все нове, що з'являється в області організації праці, і систематично впроваджує його в свою практику, то ми маємо право говорити про наукову організації праці (НОТ). Науковий підхід до організації праці дозволяє щонайкраще чином з'єднати в процесі виробництва техніку і людей, забезпечує найбільш раціональне використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження трудомісткості і зростання продуктивності праці. Він спрямований на збереження здоров'я працівників, збагачення змісту їхньої праці.
Важливою ознакою НОП є її спрямованість на вирішення:
психофізіологічних (Оздоровлення виробничої середовища, гармонізація психофізіологічних навантажень на людину, зниження тяжкості і нервово-психічної напруженості праці);
соціальних (підвищення розмаїття праці, його змістовності, престижності, забезпечення повноцінної оплати праці).
Існують наступні форми організації праці:
індивідуальна форма організації праці, коли завдання встановлюється кожному працівнику окремо, ведеться індивідуальний облік виконаної роботи і нараховується індивідуальний заробіток працівнику;
колективна форма організації, коли виробниче завдання встановлю...
