ВІДПОВІДІ повністю конфіденційною І НЕ БУДУТЬ ВИКОРИСТОВУВАТИСЯ ДЛЯ ВСТАНОВЛЕННЯ ОСОБИСТОСТІ РЕСПОНДЕНТІВ .. Нинішня організаційна культура (який Ви її бачите сьогодні).
Кожен з питань передбачає чотири альтернативних відповіді. Розподіліть бали 100 - бальної оцінки між цими чотирма альтернативами в тому ваговому співвідношенні, яке найбільшою мірою відповідає Вашій організації. Найбільшу кількість балів давайте тієї альтернативі, яка більше за інших нагадує Вашу організацію. Наприклад: А - 55, Б - 20, В - 20, Г - 5. Обов'язково переконайтеся в тому, що при відповіді на кожне питання сума проставлених вами балів дорівнює 100.
1. Найважливіші характеристики нинішньої Підприємства: АОрганізація подібна великій родині і унікальна за своїм особенностям.БОрганізація дуже динамічна і пройнята новаторством, люди готові жертвувати собою і йти на ріск.ВОрганізація орієнтована на результат, люди орієнтовані на суперництво і досягнення поставленої целі.ГОрганізація жорстко структурована і строго контролюється. Дії людей, як правило, визначаються формальними процедурамі.Всего52. Стиль керівництва, прийнятий в даний час в організації, хар актерізуется: АЗаботой керівника про підлеглих, які знають, що до нього можна звернутися за допомогою у важку мінутуБПоощреніем індивідуального ризику, новаторства, свободиВВисокой вимогливістю, твердим прагненням до конкурентоспроможності і заохоченням достіженійГТребованіем повного підпорядкування, передбачуваності і стабільності у відносинах при гарантованій занятостиВсего53.Управление найманими працівниками в даний времяАСтіль менеджменту в організації характеризується заохоченням бригадної роботи, одностайності та участі у прийнятті решенійБСтіль менеджменту в організації характеризується заохоченням індивідуального ризику, новаторства, свободи і самостоятельностіВСтіль менеджменту організації характеризується високою вимогливістю, жорстким прагненням до конкурентоспроможності і заохоченням достіженійГСтіль менеджменту в організації характеризується гарантією зайнятості, вимога підпорядкування, передбачуваності і стабільності в отношеніяхВсего54. Організацію пов'язує сьогодні в єдине ціле: АПреданность справі і взаємне доверіе.БПріверженность новаторству і вдосконаленню, прагнення бути на пер едова х руб ежах.ВАкцент на досягненні мети, виконанні поставленого завдання, агресивність і прагнення до победе.ГФормальние правила і офіційна політика, прагнення підтримати плавний хід діяльності организации.Всего55.Стратегические мети сегодняАОрганізація загострює увагу на гуманному розвитку. Наполегливо підтримуються високу довіру, відкритість і соучастіе.БОрганізація акцентує увагу на здобутті нових ресурсів та вирішенні нових проблем. Цінуються апробація нового і вишукування возможностей.ВОрганізація акцентує увагу на конкурентних діях і досягненнях Домінує цільове напруження сил і прагнення до перемоги наринкеГОрганізація акцентує увагу на незмінності та стабільності. Найважливіше рентабельність, контроль і плавність всіх операційВсего56.Крітеріі успіху сегодняАОрганізація визначає успіх на базі розвитку людських ресурсів, бригадної роботи, захопленості найманих працівників справою і турботою про людяхБОрганізація визначає успіх на базі володіння унікальною або новітньою продукцією. Це виробничий лідер і новатор.ВОрганізація визначає успіх на базі перемоги на ринку і випередженні конкурентів. Ключ успіху-конкурентну лідерство на ринке.ГОрга...
