визнається процесом взаємодії (комунікації). Для захисту інтересів люди об'єднуються в групи. Функції: 1) артикуляція інтересів - облік і доведення інтересів до органів державної влади 2) агрегація-вибудовування ієрархії потреб. br/>
. Державний інтерес: суть, об'єктивний характер. Державний інтерес і тип держави
Держава це 1) суспільство, що володіє територіальною цілісністю; міжнародним визнанням; політичними, національними, громадськими інтересами 2) соціально-політична організація, що володіє публічною владою.
Державний інтерес-інтерес всього населення в цілому. Об'єктивний характер - держава є виразником суспільних інтересів, держава є представник народу, суспільства. Державний інтерес буває зовнішньої і внутрішньої; в міжнародній, політичній, суспільній системі. p align="justify"> Зовнішньоекономічний (геополітичний) інтерес: збереження цілісності, самоствердження Росії в якості приймача прав і обов'язків СРСР, збереження статусу великої держави, захист економічних, політичних і гуманних прав своїх громадян, забезпечення зовнішніх умов, спосіб включення країни в світову економіку. Зовнішньополітичний інтерес: збереження стабільності, вирішення соціальних проблем, вирішення завдань соціального захисту, вирішення завдань суспільної інтеграції суспільства. p align="justify"> Тип держави включає:
форму правління: президентські (США), парламентські (ФРН), змішані (РФ)
форма територіального устрою: унітарні (єдине держава, що складається з адміністративно-територіальних одиниць, а не з державних утворень, два рівня управління-центральний і місцевий), федерації (державно-правове об'єднання двох або більше держав в одне нове, в основі лежить державно правовий акт-Конституція РФ), конфедерації (союз держав, а не союзну державу)
політичний режим: авторитарний, демократичний, тоталітарний, державно-релігійний (Ватикан, ісламські країни).
. Середа управління, її види. Особливості управління в агресивному середовищі
середу управління-це сукупність внутрішніх і зовнішніх суб'єктів, сил, активно впливають на стан і перспективи організації, на ефективність діяльності менеджерів. p align="justify"> Типи середовища: мікросередовище, мезосреди, макросередовище.
Зовнішнє середовище: економічні, правові, політичні, соціокультурні, технологічні процеси, які утворюють макросередовище. Внутрішнє середовище: технічні, комерційні, фінансові служби; сфера обліку, адміністрування, які утворюють мікросередовище (безпосередній вплив)
Стан середовища управління: податлива, нейтральна, негативно налаштована, агресивна.
Метод SWOT аналіз (виявлення сильних і слабких сторін, можливостей і загроз).
Агресивне середовище-середовище в якому керуючий вплив викликає протилежні реакції, люди не тільки не налаштовані на виконання наказів, розпоряджень, а й виявляють активність у напрямку протидії влади. Крайній прояв - прагнення спроби повалення влади. Основні методи нейтралізації агресії: 1. використання соціально-психологічних прийомів (бесіда, роз'яснення ситуації); 2. виявлення лідера агресивних настроїв і робота з ним. Усунення об'єктивних причин виникнення агресивної ситуації; 3. організація ділових переговорів (зміна раніше прийнятого рішення); 4. локалізація агресивних настроїв.
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
. Набір, селекція персоналу. Зміст трудового договору (контракту)
Набір персоналу - процес залучення робочої сили з метою створення резерву кандидатів на займані робочі місця і заповнення вакансій. p align="justify"> З цією метою на великих підприємствах, як правило, створюються спеціалізовані кадрові підрозділи, що не відносяться до служби управління персоналом, але виконують діяльність, аналогічну основній діяльності цих підрозділів. У випадках, якщо такі підрозділи в структурі фірм не створюються, то той цих підрозділів на адресу служби управління персоналом подаються індивідуальні запити з перерахуванням якостей, якими повинен володіти майбутній працівник і зазначенням специфіки його діяльності. Запит подається у письмовому вигляді, який виключає різночитання і розбіжності. При організації набору служба управління персоналом використовує методи внутрішнього і зовнішнього набору. p align="justify"> Внутрішній набір включає: Оголошення конкурсу всередині підприємства на вакантну посаду. br/>
