цівник виробляв в рік продукції на суму 265,2 тис.руб., то в 2006р даний показник зріс до 504,7 тис.руб., Тобто збільшився на 91,3%.
Аналіз системи мотивації на підприємстві показав, що керівництво організації прикладає зусилля для того, щоб співробітники підприємства відчували себе необхідними своєму підприємству. Керівництву ВАТ "Будсервіс" рекомендовано використовувати в кадровій роботі технологію мотивації, спеціально розроблену для співробітників ВАТ "Будсервіс". p> Назвемо кілька правил матеріального заохочення персоналу для організації ВАТ "Будсервіс", заснованих на єдності матеріальних і моральних стимулів при домінуванні матеріальних:
1. Системи матеріального стимулювання повинні бути прості і зрозумілі кожному працівнику.
2. Системи повинні бути гнучкими, що дають можливість відразу ж заохочувати кожен позитивний результат роботи.
3. Розміри заохочення повинні бути економічно і психологічно обгрунтовані (більше і рідше; частіше, але менше).
4. Заохочення персоналу важливо організовувати за такими показниками, які сприймаються кожним як правильні.
5. Системи заохочень повинні сприяти підвищенню зацікавленості працівників у поліпшенні не тільки індивідуальної роботи, але і роботи в В«ділових зв'язкахВ» з іншими співробітниками.
6. Працівники повинні бачити чіткий взаємозв'язок між результатами своєї роботи і діяльністю фірми.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Методики побудови мотиваційного профілю персоналу і розробки Положення про стимулювання персоналу// Кадри підприємства № 8/2002
2. Бєляцький, Н.П. Управління персоналом: Учеб. посібник. - Мн.: Интерпрессервис, Екоперспектіва, 2002. - 265с. p> 3. Блінов, А.О.Іскусство управління персоналом: Учеб. посібник - М: В«ГеланВ», 2001. - 230с. p> 4. Булигін, Ю.Е.Основи теорії організації соціального управління: Учеб. посібник - М:, 2000. - 470с. p> 5. Вершигора, Е.Е.Менеджмент: Учеб. посібник, 2-е вид., перераб. і доп. - М. ИНФРА-М, 2000. - 546с. p> 6. Виханский О.С., Наумов А.І. менеджмент: людина, стратегія, організація, процес: Підручник. - 3-е вид. - М.: Гардаріки, 2002. - 360с. p> 7. Волгін, Н.А.Економіка праці: (соціально-економічні відносини) - М.: Видавництво В«ІСПИТВ», 2004. - 736с. p> 8. Волошин, М.Ю.Мотівація трудової діяльності персоналу: Учеб. посібник. - Білгород: Вид-во БУПК В«Кооперативне освітиВ», 2001. - 122С. p> 9. Глухів, В.В.Менеджмент: Підручник. - СПб.: СпецЛит, 2000. - 538с. p> 10. Гутгарц Р.Д. Використання нових інформаційних технологій у управлінні кадрами// Менеджмент у Росії і за кордоном № 1, 2004
11. Гутгарц Р.Д. Еволюція підходів до проблеми управління кадрами підприємства.// Менеджмент у Росії і за кордоном № 5, 2002
12. Єрмаков, В.В.Менеджмент організації в умовах кризи. - М., 2000. - 279с. p> 13. Кибанов, А.Я.Управленіе персоналом організації: Підручник. - 2-е вид., Доп. і пере...
