Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація служби управління персоналом на підприємстві

Реферат Організація служби управління персоналом на підприємстві





о періоду;

S1n - Спискова чисельність на 1 січня наступного року. p> Межі В«НормиВ» коефіцієнта плинності кадрів, як показує практика, коливаються від 3% до 5% в стабільній ситуації. Якщо він менше 3%, то це можна розцінювати як застій у колективі. У такому випадку необхідно штучно В«струснутиВ» персонал, наприклад, знайти привід для заміни частини співробітників.

У ринкових умовах становище таке, що можна говорити тільки про відносну стабільності штату. Коефіцієнт плинності кадрів при цьому коливається в межах 5-9%. Особливо цікавий цей показник в динаміці (за декілька звітних періодів).

Якщо зобразити динаміку плинності кадрів у вигляді графіка, то буде добре видно результат діяльності служби персоналу. Підвищення цього коефіцієнта від одного звітного періоду до іншого говорить про зниження стабільності колективу, недооцінці потреб працівників з боку керівництва та кадрових служб, появі негативних чинників, які змушують людей звільнятися. Зниження коефіцієнта плинності, навпаки, свідчить про поліпшення обстановки в колективі і цілеспрямованому підході в управлінні кадрами.

Коефіцієнт плинності кадрів можна розраховувати не тільки по всьому персоналу компанії, але і по окремих групах співробітників, наприклад: молодь до 30 років, робітники, групи за віком, за статтю і т.д. Для цього необхідно фіксувати списочную чисельність цікавить нас частини колективу на перше число кожного місяця, а в кінці звітного періоду розрахувати за формулою середньоспискову чисельність цієї групи, щоб потім обчислити коефіцієнт плинності кадрів в ній. p> Коефіцієнт інтенсивності плинності кадрів:

Кит = К тек гр: Ктек;

де

До ит - коефіцієнт інтенсивності плинності;

До тек гр - коефіцієнт плинності цікавить нас групи;

До тек - коефіцієнт плинності по всьому трудовому колективу.


Коефіцієнт ефективності, що дорівнює одиниці, - показник, середній по розглянутому колективу. Якщо цей коефіцієнт більше одиниці, то інтенсивність плинності у даної частини персоналу перевищує середню, отже, група "розмивається" плинністю, а на це необхідно звернути увагу при розробці заходів, спрямованих на утримання співробітників. При коефіцієнті менше одиниці інтенсивність плинності нижче середньої, значить, група відносно стабільна.

Коефіцієнт потенційної текучості.

Показник плинності можна спрогнозувати шляхом соціологічних досліджень і розрахунку коефіцієнта потенційної плинності:

Кпт = N х 100: N,

де Кпт - коефіцієнт потенційної текучості;

n - Число співробітників, які висловили протягом останнього року намір звільнитися;

N - Загальне число опитаних. p> Практика показала, що Кпт зазвичай більше коефіцієнта фактичної плинності в 2 - 2,5 рази. При цьому варто пам'ятати, що працівник думаючий про звільнення, менш ефективний через зниженою мотивації, ніж той, який налаштований позитивно на діяльність у даній компанії.

Кое...


Назад | сторінка 31 з 44 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка проекту щодо зниження плинності кадрів в ТОВ &Альфа Лайн&
  • Реферат на тему: Аналіз плинності кадрів
  • Реферат на тему: Дві стратегії адаптації плинності крові до потреб організму людини при м ...
  • Реферат на тему: Показники рівня життя окремих соціальних груп. Коефіцієнт еластичності спо ...
  • Реферат на тему: Коефіцієнт гідравлічного тертя