- на результати діяльності всього колективу. Керівник повинен створити такий психологічний клімат, який сприяв би працездатності колективу і кожного його члена. Цього можна досягти шляхом комплектування малих груп, гуманізації праці, мотивизации, професійного відбору та навчання працівників. Методи гуманізації праці припускають дослідження психологічного впливу на працівників кольору, музики, монотонності та ін Використовуючи в управлінні психологічні методи, необхідно пам'ятати, що їх слід застосовувати тільки в комплексі з організаційними, економічними і соціальними методами, що дає можливість домогтися оптимальної роботи системи управління.
Основними заходами щодо підвищення ефективності використання трудового потенціалу соціально-психологічного напрямку характеру на ВАТ "БЗЗД" можуть стати:
- залучення молодих співробітників;
- поліпшення умов і охорони праці;
- поліпшення соціально-психологічного клімату підприємства;
- підвищення мотивації і задоволеності працівників результатами праці;
- розвиток творчої активності працівників;
- розвиток спадкоємності і стимулювання передачі досвіду на місцях;
- вдосконалення системи внутрішньої перепідготовки кадрів
Залучення молодих співробітників є одним із шляхів вдосконалення соціальної структури виробничого колективу. Для цього необхідно використовувати такі інструменти, як: відбір і просування кадрів; підготовку кадрів та їх безперервне навчання; найм працівників на особливих умовах; розстановку працівників у відповідності зі сформованою системою виробництва; стимулювання праці; створення сприятливих умов праці для працівників підприємства.
Підвищення ефективності використання трудового потенціалу підприємства забезпечується поліпшенням умов і охорони праці.
Умови праці - це складові зовнішнього середовища, навколишнього працівника, інакше званими факторами середовища . Вони об'єднуються в наступні групи: фізичні; хімічні; біологічні; радіаційні.
З позиції безпеки праці розрізняють допустимий рівень цих факторів, який встановлюється спеціальними нормами. Створення нормальної атмосфери на робочих місцях, яка сприяла б продуктивної праці, залежить, по-перше, від природних умов (клімату, пори року і т.д.), по-друге, від технологічного процесу, по-третє, від самих працівників.
Розрізняють умови праці: оптимальні - при них зберігається здоров'я людини і створюються передумови для підтримання високого рівня працездатності; допустимі - вони визначають рівень факторів середовища, що не перевищують норми; шкідливі - Їх підрозділяють на 4 ступені. p> Умови праці роблять значний вплив на працездатність людини. Дотримання діючих норм та рекомендацій при встановленні та контролі за факторами зовнішнього середовища є важливим елементом раціональної організації праці. До фізичних умов зовнішнього середовища відносяться: температура, вологість, запиленість і забрудн...