ся при вдосконаленні виробничої структури підприємства.
Для виявлення резервів скорочення втрат часу може бути використаний логістичний підхід, що дозволяє виявити основні резерви скорочення втрат часу через вдосконалення управління запасами, вибору більш ефективних методів управління виробництвом - "Канбан", "Точно-в-час", "MRP", "джозінка" і т.д.
Удосконалення використання трудового потенціалу підприємства може бути забезпечене підвищенням ефективності системи управління персоналом.
Базовими принципами системи управління персоналом в організації і на підприємстві повинні стати наступні:
відповідність кваліфікації і освіти керівників і працівників колу їх функціональних обов'язків;
зниження до оптимального рівня числа замкнених на кожного керівника управлінських зв'язків (не більше б - 7) шляхом делегування повноважень нижчестоящому управлінської ланки;
сприйнятливість керуючих і керованих структур;
жорсткий контроль за ходом виконання;
безперервне навчання і підвищення кваліфікації персоналу;
формування на підприємстві працездатних команд;
підвищення інноваційної активності працівників.
Управління персоналом підприємства набуває особливої вЂ‹вЂ‹значущості, оскільки дозволяє реалізувати, узагальнити широкий спектр питань адаптації індивіда до зовнішніх умов, врахування особистого фактора в побудові системи управління персоналом підприємства.
2.1.2 Соціально-психологічні заходи
З метою вдосконалення використання трудового потенціалу на кожному підприємстві повинна розроблятися і здійснюватися кадрова політика, яка спрямована на досягнення наступних цілей: створення здорового і працездатного колективу; підвищення рівня кваліфікації працівників підприємства; створення трудового колективу, оптимального за статевої та вікової структури, а також за рівнем кваліфікації; створення високопрофесійного керівної ланки, здатного гнучко реагувати на обставини, що змінюються, відчувати і впроваджувати все нове і передове і вміє дивитися далеко вперед. p> Удосконалення використання кадрового потенціалу може бути забезпечено реалізацією соціально-психологічних заходів. Соціальні методи управління спрямовані на поліпшення умов праці, підвищення кваліфікації і професійного рівня працівників, зниження захворюваності та виробничого травматизму, підвищення ступеня задоволення потреб фізичного і духовного розвитку членів колективу за рахунок громадських фондів та ін
Психологічні методи спрямовані на регулювання міжособистісних відносин шляхом створення в колективі оптимального психологічного клімату. Діяльність людини грунтується на уявному сприйнятті навколишнього світу, в результаті якого створюються певні емоції (Позитивні і негативні) як продукт функціонування головного мозку. Позитивна реакція психіки людини в умовах виробничого середовища надає безпосередній вплив, з одного боку, на його особисті результати, а з іншого ...
