рішення допомагає аналіз роботи і продумана система оцінки ділових і особистісних якостей кандидата. p align="justify"> Якщо під час випробувального терміну працівник зарекомендував себе як фахівець з хорошими знаннями і здібностями його переводять у розряд постійних працівників.
Таким чином, ми побудували систему з ефективного відбору персоналу в ТОВ ТК "МІКС", це є гарантом того, що витрачені на підбір і оцінку зусилля дозволять компанії знайти саме того, хто буде кращим її співробітником.
Глосарій
Набір персоналу - полягає в створенні необхідного резерву кандидатів на всі посади і спеціальності, із якого організація надалі відбирає найбільш підходящих для неї робітників.
Відбір персоналу - оцінка кандидатів на вакантні посади або робочі місця.
Персонал - особовий склад, установи, підприємства чи частина цього складу, що представляє собою групу за професійними чи іншими ознаками.
Співбесіда - це бесіда здобувача з роботодавцем при прийомі на роботу.
Висновок
Якісно новий рівень розвитку економіки не може бути досягнутий без ефективного використання персоналу підприємств усіх форм власності. Це давно зрозуміли на більшості фірм промислово розвинених країн. Прийшов час для усвідомлення цього і в Росії. p align="justify"> На численних прикладах ми спробували показати роль вдосконалення управління персоналом і, отже, найбільш ефективного використання "людських ресурсів". З представленого матеріалу можна зробити наступні висновки:
Кадровий менеджмент стає одним з найважливіших факторів виживання підприємств в умовах ринкових відносин. Часом мінімальні вкладення і максимальне використання "людських ресурсів" дозволяють підприємству виграти в конкурентній боротьбі. p align="justify"> Центри управління персоналом (у тому числі відбору) необхідні на кожному більш-менш великому підприємстві, а роль керівника цієї служби зростає. Він стає одним з основних керівників сучасного підприємства або фірми. p align="justify"> Ефективному використанню "людських ресурсів" передують відбір персоналу підприємства. Цьому питанню приділяється зазвичай найбільша увага в роботі центрів управління персоналом. Помилка у підборі кадрів тягне за собою ланцюг непередбачених ускладнень в роботі фірми пов'язаних з можливим переміщенням, а іноді і звільнення співробітника. p align="justify"> Ефективність роботи організації та її підрозділів значною мірою залежить від того, наскільки якісно був здійснений пошук і відбір персоналу.
Процедури пошуку і відбору персоналу повинні розглядатися в комплексі із загальною системою управління організації та її кадрової політики. Розробка програми по забезпеченню організації новими працівниками повинна враховувати мету організації, сформовану практику управлі...
