йпрійнятнішу схему, яка, з одного боку, являє собою ПЕРЕЛІК необхідніх формальних процедур, для Виконання якіх Потрібні знання фахівців, а з Іншого - передбачає поєднання ЕЛЕМЕНТІВ творчості Зі ЗдорОвим Глузди керівніків, Які НЕ Дуже схільні втрачають годину на вітончені процедури планування. Система стратегічного планування НЕ покладається на В«природний плинВ» обставинні у досягненні успіху, а базується на Системі планів, Які дають змогу перетворіті цілі та стратегії в реальні Досягнення. Найскладнішою проблемою.Більше є ті, щоб зрозуміті, Яким має буті стратегічний план, з чого ВІН винен складатіся, щоб відповідаті тім Вимогами, Які роблять его незаміннім для розвитку банку. Загальні вимоги до змісту та структура стратегічного плану можна відстежіті, аналізуючі визначення Поняття В«стратегічний планВ» різнімі авторами, Які перелогових від прійнятої Концепції стратегічного планування, акцентують уваг на тихий чг других сторонах цього Явища
Процес розробки альтернативного плану містіть Такі етапи:
. Розробка (вибір) методики Формування альтернативних планів. p align="justify">. Ідентіфікація можливіть подій (оцінка ймовірності їхнього Настанов), что вплівають на Зміст и часові характеристики плану.
. Розрахунки техніко-економічних Показників, Які б характерізувалі параметри можливіть подій для шкірного з віпадків, Які мают скроню ймовірність.
. Оцінка результатів, отриманий после Закінчення планом або Перехід до альтернативного плану.
. Моніторинг сітуації, контролінг діючіх планів та, в разі спожи, введення альтернативного плану.
Для планування звітність, проаналізуваті факторі макро, мікро та внутрішнього впліву. Результати пріведемо у табліці 3.1. br/>
Таблиця 3.1
Результати аналізу факторів макро-, мікро-та внутрішнього середовища
№ ФакторіНапрямок впліву фактораЗначімість факторів для Галузі макросередовища 1Зніження обсягів продажу продуктів та услуг на банківському прайси-132Жорстка податкова політика-123Постійна зміна законодавства-124Розвіток інфляції-135Недосконала економічна політіка136Погіршення демографічної сітуації137Зніження народжуваності118Зніження культурного рівня129Забруднення НАВКОЛИШНЬОГО середовища- 1210Втілення новіх технологій-1311Нові продукті1112Наявність природніх ресурсів-1113Вісокій науково-технічний Потенціал-1114Фінансова кризу-1315Наявність природніх ресурсів11Продовження табліці 3.116Рівень освіти населення-1217Фінансування наукомісткіх Галузії-1218Свобода ціноутворення13 МІКРОСЕРЕДОВІЩЕ 1Відношення покупців до продукції122Можлівості споживачів по Вибори продавців аналогічного товару133Наявність сильних СТОРІН банку-134Можлівість потенційніх спожівачів125Налагодження новіх господарських зв `язків136Позіція банку порівняно з конкурентами-137Свобода Вибори клієнтами банку138Своєчасність Нада...
