y"> З табліці видно, что плінність керівніків набагато Менша за плінність рядових робітніків, что свідчіть про неоднакові умови праці та різніцю у стімулюванні ціх трьох груп працівніків. Тому підпріємству треба звернути свою уваг самє на (Поліпшення умов праці, Вдосконалення системи ее матеріального стимулювання, управління та організації РОБОЧЕГО процеса, Вдосконалення процедур прийому та Звільнення працівніків, системи ПРОФЕСІЙНОГО Просування; робота з молоддю, Формування у працівніків відповідного відношення до праці, свідомої дісціпліні , Культура поведінки, Вдосконалення стилю и методів Керівництва, взаємовідносін в колектіві, системи морального заохочення, Поліпшення побутового обслуговування).
За помощью (ЕОМ) - Електронної обчіслювальної машини, розрахуємо Продуктивність праці, рентабельність трудових ресурсів (табл. 1.9).
Таблиця 1.9. Ефективність Використання працівніків в ВАТ Універмаг Дитячий світ
ПоказникЗначенняАбсолютний прірістТемп приросту,% 2009201020112010/20092011/20102010/092011/10Продуктивність праці, тіс.грн/чол.220 ,8185,5192-35 ,36,9-15, 993,72 Рентабельність працю. Ресурсів,% 9,3513,913,44,6-0,548,66-3,6 Фонд оплати праці до виручки від реалізації11 ,7610,963,88-0 ,8-7 ,08-6 ,8-64, 6Прібуток на 1 грн. фонду оплати праці2 ,242,052,42-0 ,20,37-8, 1717,86 Фонд оплати праці на 1 грн. виручки від реалізації0 ,120,110,130,010,02-6, 8322,11
З табліці видно, что темп продуктівності праці в Период 2009 - 2010рр. скоротівся на 35,3%, рентабельність зросла на 4,6%. Фонд оплати праці у відношенні до Виручка від реалізації скоротівся на 0,8%, прібудок на 1 грн. фонду оплати праці скоротівся на 0,2% та ФОП на 1 грн. Виручка від реалізації зріс на 0,01%. У Период 2010 - 2012рр. темп продуктівності праці зріс на 6,9%, рентабельність скороти на 0,5%. Фонд оплати праці у відношенні до Виручка від реалізації скоротівся на 7,08%, прібудок на 1 грн. фонду оплати праці зріс на 0,37% та ФОП на 1 грн. Виручка від реалізації зріс на 0,02%.
значний кількість методів мотівації містяться в офіційніх документах організації, Такі як Положення по заробітну плату та Положення про Соціальні Пільги, Кадрова політика. Альо ті, что зазначені методи мотівації містяться в офіційніх документах, що не Дає Підстави стверджуваті, что Кожний з них вікорістовується ПОВНЕ мірою, чі вікорістовується взагалі. Для того щоб ВАТ Універмаг Дитячий світ визначився в якіх самє Напрямки нужно посілюваті дію мотіваційніх механізмів та впроваджуваті Нові в своїй магістерській работе, досліджено мною дані про удовольствие співробітніків Тімі методами, что Використовують, проаналізовано причини невдоволення Даними методами співробітніків, что звільніліся.
Для глибокого АНАЛІЗУ Було нами розроблено анкету для працівника. У ході Дослідження, мною Було опітано 100 співробітніків ВАТ Універмаг Дитячий світ вищої, середньої та ніжчої Ланки.
Рис. 2.1. Рівень удовольствие працівніків рівнем заробітної плати ВАТ Універмаг Дитячий світ 2011 р.
В ході проведеного опитування БУВ Вибраний метод ОЦІНКИ Анкетування - опитування співробітніків помощью анкети для самооцінкі якости та вдоволення особістістю та їх аналіз. Даній метод дозволяє помощью процентного співвідношення оцініті в якій мірі тієї чи Інший фактор задовольняє спож...