Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управление мотівацією працівніків ПІДПРИЄМСТВА

Реферат Управление мотівацією працівніків ПІДПРИЄМСТВА





и співробітніка для проживання та реалізації власного ПРОФЕСІЙНОГО потенціалу для Досягнення загально організаційніх цілей.

проведенням аналіз показавши, что система мотівації, что функціонує ВАТ Універмаг Дитячий світ галі не сформована. Середній вік співробітніків на підпріємстві 35 років. Середній стаж роботи в організації 4 роки. Це говорити про ті, что співробітнікі, что брали доля в опітуванні, дуже добрі Знають порядки й внутрішні правила и відповідалі на питання усвідомлена, беручи за основу реальні факти.

Що стосується удовольствие рівнем заробітної плати. (рис 2.1), можна сделать Висновок, что більша частина працівніків задоволена ее рівнем.

Альо НЕ можна віключаті 40% тихий, хто з питань комерційної торгівлі причини не задоволений ее рівнем. Аджея це Дає підставу стверджуваті, что ця частина співробітніків может звільнітіся з ПІДПРИЄМСТВА, цифра 40% в співвідношенні з кількістю працюючих сягає почти 115 ОСІБ.

Щодо перспектив ПРОФЕСІЙНОГО и службового росту, то почти 73% опітаніх відповілі, что смороду бачать перспективу. І позбав 25% цього НЕ вбачають. Альо ЯКЩО брати в розрізі співробітніків ті, что перспектив развития ОБСЛУГОВУЮЧИЙ персоналу буті НЕ може, то це не великий Показник. На підпріємстві існує чіткого прописана для шкірному співробітніку перспектив, та можлівість кар єрного росту.

Такоже більшість, а самє 71% відповілі, что задоволені рівнем управління в структурному підрозділі, в якому смороду Працюють, 7% не змоглі відповісті.

Оцінілі умови праці, як Такі, что задовольняють вимоги позбав 28% опітаніх. Такий результат БУВ досягнутості за рахунок Збільшення кількості співробітніків організації, в тій годину коли робочий простір НЕ збільшівся. Сейчас Багато працівніків НЕ мают гідного РОБОЧЕГО місця, в тій годину, коли керівнікі структурних Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА облаштовують свои кабінети.

Однин з найголовнішіх моментів опитування, почуття впевненості в завтрашньому Дні, більшість 70% Погоджують з Цім и позбав 26% заперечують свою Впевненість в Майбутнього

Такоже як один з недоліків є недостатній рівень навчання співробітніків. На даним етапі розвітку предприятие пріділяє велику уваг розвітку співробітніків, альо сам процес навчання, ще є на зародковому етапі, Спеціальне професійне навчання пройшли позбав деякі співробітнікі, тому більшість и назіває це як один з чінніків для Наступний розвітку.

Як результат такого невдоволення є зниженя уровня продуктівності праці, це віражається через Зменшення кількості КЛІЄНТІВ та зниженя рівнем удовольствие Надання послуг, через занізькій рівень обслуговування. Такоже за Останній 2010-2011 роки, кількість звільненіх працівніків однозначно збільшілася.

Звільнення працівніків ПІДПРИЄМСТВА пов'язано, головних чином, з незадоволеністю розміром СОЦІАЛЬНОГО захисту, через НЕ можлівість самореалізації та можлівість зайнятості вищу посаду на Іншому підпріємстві.

У ВАТ Універмаг Дитячий світ НЕ Достатньо розвінені морально-психологічні стимули до роботи не має перспективи розвитку особистості.

звітність, зауважіті, что между процесами плінності кадрів та процесами мобільності працівніків всередіні ПІДПРИЄМСТВА існує обернено пропорційній зв «язок: чім інтенсівніша в...


Назад | сторінка 32 з 49 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка заробітної плати працівніків автотранспортного підприємства
  • Реферат на тему: Методи ОЦІНКИ та відбору працівніків ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Процес планування в практічній ДІЯЛЬНОСТІ співробітніків органів ДЕРЖАВНОЇ ...
  • Реферат на тему: Режим РОБОЧЕГО годині та житлове забезпечення в Системі СОЦІАЛЬНОГО захисту ...
  • Реферат на тему: Сучасні Тенденції оплати праці працівніків, зайнятості в торгівельній сфере ...